甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。

【名词&注释】

平衡计分卡(balanced scorecard)、外部环境(external environment)、企业战略(enterprise strategy)、平衡记分卡(balanced scorecard)、不断发展(continuous development)、工作小组(work group)、现规模经济、分工和协调(separation and coordination)、可口可乐公司(the cocacola company)、专门技术(expertise)

[单选题]甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术^(expertise)的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。

A. 事业部制组织结构
B. 矩阵制组织结构
C. M型组织结构
D. 职能制组织结构

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学习资料：

[单选题]平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是()

A. A、客户角度
B. B、财务角度
C. C、内部流程角度
D. D、外部环境角度

[单选题]（）是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调^{(separation and coordination)}的系统。

A. 组织结构
B. 企业文化
C. 企业构型
D. 组织设计

[单选题]下列各项中，不属于集权型决策优点的是（）。

A. 易于协调各职能间的决策
B. 能与企业的目标达成一致
C. 高级管理层能够重视个别部门的不同要求
D. 有助于实现规模经济

[多选题]可口可乐瑞典饮料公司（CCBS）正在其不断发展的公司中推广平衡记分卡的概念。若干年来，可口可乐公司^{(the cocacola company)}的其他子公司已经在做这项工作，但是，总公司并没有要求所有的子公司都用这种方式来进行报告和管理控制。平衡计分卡的内容有（）。

A. 财务角度
B. 顾客角度
C. 内部流程角度
D. 创新与学习角度

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