【名词&注释】
法人地位、市场调研(market research)、严格控制(strictly controlled)、降低成本(reduce cost)、中国市场(chinese market)、业务范围(business scope)、多种形式(various forms)、全力以赴(all out)、不断扩大(constant enlargement)、站稳脚跟(firm foothold)
[单选题]为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于()。
A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 非相关多元化战略
D. 集中战略
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学习资料:
[单选题]企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括()。
A. 行业竞争结构分析
B. 行业生命周期分析
C. 企业资源分析
D. 战略群体分析
[单选题]下列并购形式中,被并购企业的法人地位不会消失的是()。
A. 新设合并
B. 吸收合并
C. 收购
D. 兼并
[多选题]实施市场开发战略的一般条件有()。
A. 在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B. 企业具备很高的研究和开发能力,不断进行产品的开发创新
C. 企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源
D. 企业的主营业务是全球化惠及的行业
E. 企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
[单选题]企业战略是根据企业总体发展的需要而制定,追求的是整体效果,战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程,因此企业战略具有()。
A. 全局性与复杂性
B. 稳定性与动态性
C. 收益性与风险性
D. 局部性与长期性
[多选题]适用于成本领先战略的企业有()。
A. 大批量生产的企业
B. 有较高的市场占有率和市场份额的企业
C. 有很强的研究开发能力的企业
D. 有能力使用先进的生产设备的企业
E. 具有很高的知名度和美誉度的企业
[多选题]关于经营决策的说法。正确的有()。
A. 经营决策要有明确的目标
B. 经营决策要有多个备选方案供选择
C. 经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
D. 决策者是企业经营决策的主体
E. 经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行
[多选题]决策树的构成包括()。
A. 决策结点
B. 方案枝
C. 状态结点
D. 判断枝
E. 概率枝
[多选题]下列关于国际化经营战略各类型优势与局限的表述正确的有()。
A. 全球化战略和跨国化战略能够获得区位经济效益
B. 全球化战略和国际化战略响应当地市场能力差
C. 国际化战略和多固化战略难以取得经验曲线效益
D. 多国化战略由于组织问题而实施难度大
E. 多国化战略能够在既定市场上发现潜在的、有新引力的市场空位
[多选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围不断扩大(constant enlargement),不仅在家电制造领域站稳脚跟(firm foothold),而且通过并购、联合等多种形式(various forms),使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料,回答下列问题:
A. C, D
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