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某公司是一家食品公司,2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发

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    产品组合(product mix)、相关内容(related contents)、讨价还价能力(bargaining power)、液晶彩电(lcd-tv)、大屏幕液晶(large-screen lc)、生鲜食品(fresh food)、开发新产品(develop new products)、缺乏经验(inexperience)、领先地位(leading position)、主要竞争对手(main opponents)

  • [多选题]某公司是一家食品公司,2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略,下列战略中可能是该部门制定的有()。

  • A. 成本领先战略
    B. 差异化战略
    C. 集中化战略
    D. 多元化战略

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  • [多选题]下列情况中,适宜采用产品开发战略的有()
  • A. A、甲公司产品拥有较高的顾客满意度
    B. B、乙公司是一家高新技术企业,拥有强大的研发力量
    C. C、丙公司的竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
    D. D、丁公司决心将利益局限在现有产品和市场领域

  • [单选题]面对国内彩电市场,甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。甲及时研究开发,改进技术,乘虚而人,终于取得了成功。甲公司这一战略属于()。
  • A. 产品开发战略
    B. 市场开发战略
    C. 市场渗透战略
    D. 一体化战略

  • [单选题]甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业,集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是()。
  • A. 无差异市场营销
    B. 差异市场营销
    C. 集中市场营销
    D. 低成本市场营销

  • [单选题]A公司是一家刚刚创立的高科技企业,对于风险投资者来说,最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是()。
  • A. 高经营风险与高财务风险的搭配
    B. 高经营风险与低财务风险的搭配
    C. 低经营风险与低财务风险的搭配
    D. 低经营风险与高财务风险的搭配

  • [多选题]企业采用产品开发战略的动因有()。
  • A. 充分利用企业对市场的了解
    B. 使企业能继续在现有市场中保持安全的地位
    C. 现有市场或细分市场已经饱和
    D. 保持相对于竞争对手的领先地位(leading position)

  • [多选题]企业国际化过程的连续模式理论认为,企业国际化在目标市场的选择上按照环境距离由近及远的顺序,在进入方式的选择上按照由易到难的顺序。该理论包括()。
  • A. 国际化阶段理论
    B. 出口行为论
    C. 企业国际化的战略管理理论
    D. 企业国际化的网络理论

  • [多选题]采用成本领先战略的优势包括()。
  • A. 形成进入障碍
    B. 增强讨价还价能力
    C. 降低替代品的威胁
    D. 保持领先的竞争地位

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