买卖合同中，标的物在交付之后生产孳息的所有权人为（ ）。

【名词&注释】

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[单选题]买卖合同中，标的物在交付之后生产孳息的所有权人为（ ）。

A. 出卖人
B. 买受人
C. 第三人
D. 承运人

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学习资料：

[多选题]下列属于狭义采购成本的是( )。

A. 订购成本
B. 维持成本
C. 缺货成本
D. 企划成本
E. 开发成本

[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是( )。

A. 供应商集中化程度高
B. 存在大量的替代品
C. 存在大量可选择的供应商
D. 供应的商品无差别

[单选题]下列网络营销方法中，属于企业网站营销的是（ ）。

A. 竞价排名
B. 关键词广告
C. 网络直销
D. 搜索引擎登录

[单选题]商品流通企业财务管理的目标不包括（ ）。

A. 利润最大化
B. 每股收益最大化
C. 支出成本最小化
D. 股东财富最大化

[多选题]沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

沃尔玛的供应商在（ ）情况下讨价还价能力较强。

A. 供应商集中程度低
B. 无须与替代品竞争
C. 供应的产品有差别
D. 供应商有前向一体化的倾向

[单选题]以地理上相隔较远的消费者为目标顾客的零售业态是（ ）。

A. 电视购物
B. 邮购
C. 网上商店
D. 直销

[单选题]商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的（ ）特征。

A. 全局性
B. 长远性
C. 抗争性
D. 纲领性

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