广义的公司治理是分配权等一套法律、文化和()的安排。

【名词&注释】

经营活动(operating activities)、控股公司(holding company)、开展工作(developing job)、提高工作效率(improve work efficiency)、精简机构(reduction of administrative)、各职能部门(different functional department)、产品销售(product sales)、主体多元性、处理问题(processing problem)、企业集团管理体制

[单选题]广义的公司治理是分配权等一套法律、文化和()的安排。

A. 权利
B. 制度
C. 方法
D. 安排

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学习资料：

[单选题]业务协作型企业集团的业务范围不包括()。

A. 生产的分工与协调
B. 生产的分工与协作
C. 技术上的联合研究与开发
D. 原材料采购或产品销售^{(product sales)}方面的协作

[单选题]从本质上说不能称其为企业集团的是()。

A. 子母公司
B. 辛迪加
C. 托拉斯
D. 控股公司

[多选题]“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。

A. 减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C. 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D. 总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误
E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题^{(processing problem)}

[多选题]企业集团管理体制的特点有()。

A. 管理活动的协商性
B. 管理体制的创新性
C. 管理内容的复杂性
D. 管理形式的多样性及协调的综合性
E. 利益主体多元性与多层次性

[单选题]以下不属于多种形式经营范围的是（）。

A. 横向扩大
B. 纵向扩大
C. 全面扩大
D. 混合扩大

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