你的经理是PMI的长期会员，他给公司在海外举行的课程参加者分发

【名词&注释】

职业道德(professional ethics)、项目经理(project manager)、大型项目(large-scale project)、文书工作(clerical work)、等级制度(hierarchy)、重要因素(important factors)、证明文件(documentary evidence)、政策规定(policy and stipulation)、不可避免(inevitable)、标准文件(standard file)

[单选题]你的经理是PMI的长期会员，他给公司在海外举行的课程参加者分发其复印的PMBOK指南而没有预先征得PMI的同意，因而被指控违反PMI的知识产权政策规定^{(policy and stipulation)}。一个PMI道德评审委员会正在评审这个案例的细节。你没有这个案例的一手材料，但你我记起2年前你的项目经理因滥用PMI商标而被PMI主管领导训斥的事。你6个月前参加PMI，已经读过其道德标准。昨天，一位PMI道德评审委员会的成员请你回答有关你的经理犯罪的一系列问题。在这种情况下，你（）。

A. B

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学习资料：

[单选题]（）不属于大型项目控制的三要素。

A. 项目绩效跟踪
B. 质量改进
C. 外部变更请求
D. 变更控制

[单选题]你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中，但你认识到，由于项目工作的特性，范围变更是不可避免^(inevitable)的。近来已受到范围蔓延的影响，你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生，你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统，也就是（）。

A. 一系列正规的证明文件^{(documentary evidence)}，用于定义正规项目文件的变更步骤
B. 一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督，来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
C. 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D. 强制地用于项目，这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更

[单选题]你所在的会议管理公司正在向新的领域发展。因此，它呼应某个政府代理机构的要求，对一个历史研究项目的招标。你们公司投票成功，你是第一个历史研究项目的经理。不幸的是，你工作的结果不满足政府对历史研究标准的要求。公司总经理刚收到政府代理机构合同办公室发来的正式文件，文件说他们将终止这一项目。现在，你必须（）。

A. C

[单选题]你的项目是在变质牛奶到达客户前将其倒掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠你能满足这个要求。你计划使用的方法叫做（）。

A. B

[单选题]缺陷的等级制度应该被用于指导纠正活动。这是以下哪一条的分原则（）？

A. D

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