【名词&注释】
设计变更(design alteration)、工程量(engineering quantity)、发展变化、控制能力(control capability)、降低成本(reduce cost)、有利于(beneficial to)、需求分析员(manager of project)、非正式方式(informal ways)、发包人、顺利进行
[多选题]采购管理的作用有()。
A. 对企业制定最优的采购策略提供支持
B. 对企业随时制定和调整产品策略和生产决策提供有力的支持
C. 及时了解资源市场中资源的发展变化动态
D. 有利于与供应商建立起一种比较友好的关系
E. 保障企业生产得以顺利进行
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学习资料:
[单选题]按照《建设工程工程量清单计价规范》规定,由于工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减,属合同约定幅度以内的,其相应的综合单价()。
A. 由承包商提出,发包人确认
B. 执行原有的综合单价
C. 由承包商提出,工程师确认
D. 由工程师提出,发包人确认
[多选题]供应商的资质概念可以划分成以下()部分。
A. 持续经营能力
B. 产品质量控制能力
C. 服务能力
D. 合同执行能力
[单选题]供应商定位模型运用于谈判环节,可以指导谈判的重点。下面描述正确的是()。
A. 瓶颈品项的重点是降低供应风险,但是让供应商相信值得花时间和精力与公司谈判是相当挑战的
B. 常规型品项的主流是降低成本,由于供应商数量奇多,只要经常换换就行
C. 杠杆型品项是迅速找准新供应商,以新替旧,用最简洁非正式方式(informal ways)敲定供应商
D. 关键型品项的药注重结合成本和质量因素,不惜一切代价降低总成本
[单选题]在所有的采购管理人员中,最重要的是选好()。
A. 需求分析员(manager of project)
B. 采购主管
C. 采购计划员
D. 采购谈判员
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