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在建设项目人力资源组织规划的成果中,()可用组织结构图以及职

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    人际关系(interpersonal relationship)、设计阶段(design stage)、基本内容(basic content)、管理经验、决定因素(determinants)、组织关系(organizational relationship)、结构图(structure diagram)、两个方面(two sides)、签订合同(sign a contract)、管理部门

  • [单选题]在建设项目人力资源组织规划的成果中,()可用组织结构图(structure diagram)以及职能描述书进行表达。

  • A. 人际关系
    B. 组织关系
    C. 人员计划
    D. 用户

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  • 学习资料:
  • [单选题]设计、采购、施工总承包(EPC)的基本内容不包括()。
  • A. 详细设计
    B. 设备安装
    C. 施工安装
    D. 试运行指导

  • [单选题]设计和施工总承包实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决()问题。
  • A. 设计与施工分离的弊端
    B. 设计与分工分离的弊端
    C. 设计与安装总承包分离的弊端
    D. 设计、采购与施工总承包分离的弊端

  • [单选题]在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理,其中不包括()。
  • A. 协助招标、评标、签订合同(sign a contract)
    B. 施工阶段的管理
    C. 协助编制建设大纲和功能描述书
    D. 设计阶段的管理

  • [单选题]下列不属于组织规划的方法的是()。
  • A. A.现实的人力资源管理经验B.以原先项目作参考C.相关人分析D.组织规划的成果

  • [单选题]常用的组织结构模式包括职能组织结构、()和矩阵组织结构。
  • A. 环形组织结构
    B. 线性组织结构
    C. 菱形组织结构
    D. 方形组织结构

  • [多选题]对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。
  • A. 根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素
    B. 建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
    C. 对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面(two sides)
    D. 任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
    E. 对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面

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