战略分析题库2022考试试题(06月30日)

1. [单选题]纳爱斯集团曾经提出"让雕牌洗衣粉一统天下"的宏伟目标^{(grand goal)}，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是（）。

A. 汰渍洗衣粉
B. 奥妙洗衣粉
C. 立白肥皂
D. 洗洁精

2. [单选题]某跨因公司在A国的子公司成本控制的绩效非常突出，该跨国公司其他子公司纷纷向A国的子公司学习，这属于（）。

A. 竞争性基准
B. 过程或活动基准
C. 一般基准
D. 内部基准

3. [多选题]关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。

A. 有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些是企业的机会
B. 威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不得企业的时机
C. 机会和威胁是存在于外部环境中的
D. 同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁

4. [单选题]根据波士顿矩阵理论，当某企业的两类产品均有较高的市场增长率时，则该两类产品有可能的所属类别为（）。

A. 问题产品和瘦狗产品
B. 明星产品和现金牛产品
C. 明星产品和瘦狗产品
D. 明星产品和问题产品

5. [多选题]乙公司是广东东莞地区一家集团企业，其主营业务^{(main business)}为电子元器件的加工与制造等。乙公司拥有自己的研发中心，申请了大量电子产品相关专利。正是由于公司的技术因素，使得该公司产品在全国具有较高的认同度，市场占有率颇高。当然，公司产品成功除了技术层面的原因外，公司在产品营销策划方面和渠道建设方面也很有经验。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）。

A. 优越地理条件
B. 组织经验
C. 品牌
D. 专利

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