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在决定就哪些变量进行谈判时,必须仔细考虑你的(),了解会用到

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    生产能力(production capacity)、市场份额(market share)、增长速度(growth rate)、生产性(productive)、供货商(food-providers)、充分利用(make full use)、规模经济效应、部门经理(department manager)、隶属于(belonging to)

  • [单选题]在决定就哪些变量进行谈判时,必须仔细考虑你的(),了解会用到哪些变量。

  • A. 立场
    B. 目标
    C. 地位
    D. 利益

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  • [多选题]下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有:()
  • A. 市场中只有少数的供货商;
    B. B、大部分市场份额是由少数供货商所占有;
    C. 各主要供货商已经充分利用了其生产能力;
    D. 在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要;
    E. 供应增长速度是否较慢。

  • [单选题]在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于(belonging to)()
  • A. 总经理
    B. 行政副总经理
    C. 营销副总经理
    D. 生产副总经理

  • [单选题]企业中制定采购与供应战略的通常是()
  • A. 总经理
    B. 采购部门经理(department manager)
    C. 行政副总
    D. 采购人员

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