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德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中,把价值观区分为理论的

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    工作环境(working environment)、后勤人员(logistic personnel)、弗里德曼(milton friedman)、沟通网络(communication network)、行政人员(administrative staff)、薪金制度(salary system)、全面性原则(totality principle)、小道消息(grapevine)、不同寻常、一段时间(a period)

  • [多选题]德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中,把价值观区分为理论的、社会的、经济的、( )。

  • A. 审美的
    B. 实践的
    C. 宗教的
    D. 民族的
    E. 政治的

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  • 学习资料:
  • [多选题]小道消息(grapevine)的特点包括( )。
  • A. 准确性很低
    B. 传播速度极快
    C. 有一定的准确性
    D. 只有少数人知道
    E. 容易防止

  • [单选题]向外界提供有关职位本身的信息外,还要尽可能多地提供其他相关信息,这是发布招聘信息中的( )。
  • A. 及时原则
    B. 定向原则
    C. 真实原则
    D. 全面原则

  • [单选题]按照斯柯特的观点,采取封闭的环境观和社会人的人性观的管理思潮阶段是()。
  • A. 古典管理阶段
    B. 人际关系学派阶段
    C. 科学管理阶段
    D. 文化管理阶段

  • [多选题]对于态度,不同学者有不同的定义,其中被大家公认为较好的是弗里德曼提出的定义,根据他的理论,态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的、由()组成的心理倾向。
  • A. 动机过程
    B. 认知成分
    C. 情感成分
    D. 行为倾向成分
    E. 知觉过程

  • [多选题]某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 关于绩效薪金制度的说法,正确的是( )。

  • A. 绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效
    B. 绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系
    C. 常用的绩效薪金制有计件工资等
    D. 对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

  • [多选题]某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,而前勤人员则优、中、差均有所分布。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 对于前勤人员的考核可采用行为锚定法,其优点包括( )。

  • A. 工作绩效评价标准更为明确
    B. 工作的计量更为准确
    C. 设计简单,操作简便
    D. 评估结果具有良好的反馈功能

  • [单选题]( )是个体从事工作活动的单元。
  • A. 职权
    B. 职位
    C. 任务
    D. 职业

  • [单选题]奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面,下列不属于这三个层面的是( )。
  • A. 枢纽特质
    B. 核心特质
    C. 次要特质
    D. 表面特质

  • [多选题]前苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间(a period)之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。
  • 、 影响个体从众的因素主要有( )。

  • A. 团体人数
    B. 团体凝聚力和团体吸引力
    C. 成员在团体中的地位
    D. 成员的家庭背景

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