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某企业在对员工绩效进行评估时,将员工个人绩效拆分成若干特征或

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    经营策略(management strategy)、具体做法(concrete methods)、降低成本(reduce cost)、密切联系(close contact)、不断改进(continuous improvement)、准备时间(setup time)、汽车公司(automobile company)、物美价廉、薄利多销(small profit and quick return)、低质量产品

  • [单选题]某企业在对员工绩效进行评估时,将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域,例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等,力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断,该企业采用的业绩评估方法是()。

  • A. 员工的等级评定
    B. 核对表
    C. 评级量表
    D. 评估面谈

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  • 学习资料:
  • [单选题]H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家出租车汽车公司(automobile company),安排出租车汽车公司(automobile company)将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于()。
  • A. 杠杆并购
    B. 敌意并购
    C. 金融资本并购
    D. 纵向并购

  • [多选题]成本领先战略主要适用于()。
  • A. 市场中存在大量的价格敏感用户
    B. 产品难以实现差异化
    C. 购买者不太关注品牌
    D. 消费者的转换成本较低

  • [单选题]竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销(small profit and quick return)的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于()。
  • A. 多元化战略
    B. 转向战略
    C. 放弃战略
    D. 产品开发战略

  • [多选题]下列属于准时生产方法(JIT)关键要素是()。
  • A. 消除浪费
    B. 全员参与
    C. 不断改进
    D. 缩短生产准备时间

  • [多选题]提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力,下列解释该现象的说法中正确的有()。
  • A. 公司提供物美价廉的产品,会增加市场份额,进而带来规模经济,降低平均成本
    B. 注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
    C. 这种现象可用波特基本战略理论解释
    D. 生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快

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