【名词&注释】
施工现场(construction site)、经济损失(economic loss)、组织协调(organization coordination)、建设单位(construction unit)、履行合同(perform a contract)、相关内容(related contents)、困难重重(in difficulties)、潜在投标人(potential bidder)、承担风险(bear risk)、装配式混凝土(pre-cast concrete)
[多选题]装配式混凝土(pre-cast concrete)建筑工程成本相比较传统现浇方式减少的有( )。
A. 机械费
B. 砌筑工程费
C. 措施费
D. 墙板和楼板拼缝处理及相关材料费
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[单选题]以下关于索赔的说法中,不正确的是( )。
A. 索赔具有双向性
B. 索赔只能由承包商向业主提出
C. 索赔以实际发生了经济损失或权利损害为前提
D. 索赔可分为工期索赔和费用索赔
[单选题]按股东承担风险(bear risk)的大小,股票可分为( )。
A. A种股票和B种股票
B. A种股票和普通股
C. 优先股和普通股
D. A种、B种和H种股票
[单选题]价值工程中的全寿命周期费用是指( )。
A. 研究和生产全过程发生的全部成本
B. 从开始使用至报废过程中发生的费用总和
C. 产品存续期的总成本
D. 生产费用和使用费用之和
[单选题]在某工程网络计划的执行过程中,工作D的实际进度比计划进度滞后,滞后的时间大于其自由时差、小于其总时差,则关于工作D实际进度的说法,正确的是( )。
A. 工作D不会影响自身的最早完工时间
B. 工作D不会影响其紧后工作的最早开始时间
C. 工作D不会影响该工程的总工期
D. 工作D不会影响其紧后工作的最早完成时间
[单选题]工程建设项目招标过程中的资格审查,主要审查投标人是否具有( )的能力。
A. 编制工程量清单
B. 履行合同
C. 组织施工
D. 组织协调
[单选题]某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼,于2012年12月招标后,由某建筑工程公司中标承包,签订的施工合同工期为20个月。2013年2月,施工单位在建设单位不知情的情况下,将部分隐蔽工程覆盖,建设单位要求将覆盖层剥离,施工单位以影响施工为由予以拒绝。2013年3月,施工单位因为工期紧张,将其承包的部分工程分包给另一家公司。2013年5月。主体施工至四层时,开发商资金出现困难,难以按施工进度划款给施工单位,且无力还贷,经董事会研究决定必须暂停兴建,报市建设局同意后,于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明:鉴于本公司资金周转困难重重(in difficulties),已无法维持正常施工,经董事会研究决定并报市建设局同意,本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同,并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工,6月15日前撤离施工现场。
根据以上资料,回答下列问题:
下列关于隐蔽工程剥离的说法中,正确的为( )。
A. 施工单位有权拒绝剥离
B. 只有监理机构有权要求剥离
C. 建设单位有权检查隐蔽工程
D. 施工单位以影响施工为由予以拒绝的理由充分
[单选题]建设工程项目监理机构人员配备应具有合理的结构,主要是指具有合理的( )。
A. 组织结构
B. 管理层次与管理强度
C. 部门和岗位职责
D. 专业和技术职务职称结构
[单选题]下列建设项目的财务评价指标中,属于偿债能力分析指标的是( )。
A. 总投资收益率
B. 财务内部收益率
C. 利息备付率
D. 财务净现值
本文链接:https://www.51bdks.net/show/y85066.html