推行“5S”活动的方法有（）。

【名词&注释】

直方图(histogram)、测量误差(measurement error)、六西格玛(six sigma)、发挥优势、主要因素(main factors)、负责人(person in charge)、少数人(the minority)、倡导者(advocator)、抓住主要矛盾、国民所得

[单选题]推行“5S”活动的方法有（）。

A. 指定人员负责
B. 全员参与
C. 操作层参与，管理层不参与
D. 管理层参与，操作层可不参与

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学习资料：

[单选题]以下关于直方图的用途，描述有误的是（）.

A. 把握分布形态判断工序状况
B. 调查分散和偏离的程度、原因
C. 通过与规格比较，可了解工序能力是否有问题
D. 寻找主要因素、抓住主要矛盾

[单选题]设备良好的R&R可以确保（）.

A. A、增加产品出数
B. B、减少测量误差
C. C、提高生产效率

[单选题]七大手法当中每一种方法不是孤立的，（）使用，更能发挥优势。

A. 相互排斥
B. 相互结合
C. 相互独立
D. 相互抵触

[单选题]（）从事研究其社会经济结构时发现，国民所得之分配其金额被少数人^{(the minority)}所控制，即80%的金额被20%的人拥有，后来这一法则被应用在其他事物的调查上也是发现多数的事都集中在少数的某些项目上，故又称80-20法则。

A. 朱兰
B. 柏拉图
C. 戴明
D. 石川馨

[单选题]（）组织相关部门对双优化总结资料进行审核，并集中上报公司技术质量部。

A. A、公司技术质量部
B. B、分公司工程技术科
C. C、分公司总工
D. D、分公司工程技术科长

[多选题]关于六西格玛组织的成员，下列论述正确的有（）

A. 质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作
B. 质量领导直接面对公司最高领导
C. 倡导者^(advocator)一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职
D. 黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用
E. 绿带为全职人员，是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人

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