某机械企业领导人了解到“价值链分析”这一工具对改善企业经营很有

【名词&注释】

环境分析(environmental analysis)、另辟蹊径、图形界面(graphic interface)、工作方式(working mode)、价值链分析(value chain analysis)、分配情况(distribution condition)、生产经营活动(production and operation activities)、产品品种(product variety)、有价证券(securities)、企业领导人(leader of enterprise)

[单选题]某机械企业领导人^{(leader of enterprise)}了解到“价值链分析”这一工具对改善企业经营很有帮助，决定在企业内部进行相应的分析。但一直对有关的活动区别不清。请你帮助这家企业的领导人确认，在下述价值活动中，属于基本活动的是()

A. A、财务会计
B. B、产品设计
C. C、机械加工
D. D、人员招聘

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学习资料：

[单选题]KL公司是一家计算机制造商，Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，公司重新协调战略、组织结构、走出单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，令公司能够摆脱倒闭厄运，公司的这种变革属于()

A. A、提前性变革
B. B、反应性变革
C. C、滞后性变革
D. D、危机性变革

[单选题]中国的彩电行业经历了不同的发展阶段，在过剩生产能力和库存的压力下，价格大战频频发生，产品品种^{(product variety)}逐渐减少，市场增长率严重下降，市场结构矛盾明显。以上资料说明中国彩电行业处于行业生命周期的()

A. 起步期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期

[单选题]无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源，因此企业在进行资源分析时需要对此类资源特别关注。下列各项中，可以构成企业的无形资源的是()

A. 有价证券^(securities)
B. 商标
C. 规章制度
D. 生产设备

[单选题]甲公司打算进军饮料产业，结合内部环境分析，甲公司打算另辟蹊径，主营功能型饮料，据此甲公司确定了战略群组，则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是（）。

A. 产品差异化
B. 消费者群组
C. 业务区域
D. 供应商

[单选题]德仁公司是一家制药集团企业，2013年下半年，该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下，并进行重组。2014年德仁公司编制预算时应注意的问题是（）。

A. 需要分析企业中每个部门的需求和成本
B. 假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去
C. 资源分配可以基于以前期间的资源分配情况
D. 实现协调预算

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