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在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和

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    新技术(new technology)、三要素(three elements)、管理方式、人工费(labor costs)、项目时间管理(project time management)、基本工资(basic wage)、新产品进入(entrance of new product)、进入市场(access to market)、产品描述(product description)

  • [单选题]在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述(product description)?()

  • A. 启动
    B. 规划
    C. 执行
    D. 监控

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  • 学习资料:
  • [多选题]不正确的项目管理会导致()
  • A. 利润下降
    B. 延迟新产品进入(entrance of new product)市场的时间
    C. 无法应付新技术
    D. 增加劳动力需要

  • [单选题]对于索赔费用中的人工费而言,只能索赔()。
  • A. 基本工资
    B. 加班津贴
    C. 建设工程安全生产费用
    D. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费

  • [单选题]()管理方式假设每个要素都是在变化的。
  • A. 项目三要素集成管理
    B. 项目四要素集成管理
    C. 项目五要素集成管理
    D. 项目六要素集成管理

  • [单选题]项目的质量是指()项目成果以及项目产品或服务的质量。
  • A. D

  • [单选题]下列哪项不属于项目时间管理的内容()。
  • A. 项目范围定义
    B. 项目活动的时间估算
    C. 项目时间计划的编制
    D. 项目时间计划的监督与控制

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