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你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力:()

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    曲线拟合(curve fitting)、成功经验(successful experiences)、直方图(histogram)、设计阶段(design stage)、项目经理(project manager)、直截了当(pointblank)、散点图(scatter diagram)、受影响、怎么做

  • [单选题]你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力:()

  • A. 概念阶段
    B. 设计阶段
    C. 执行阶段
    D. 控制阶段

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  • [单选题]绩效报告的常见格式是:()
  • A. S曲线、直方图、帕累托图
    B. S曲线、职责分配矩阵、直方图
    C. 横道图、S曲线、直方图
    D. 横道图、控制图、直方图

  • [单选题]作为公司重组项目的项目经理,您必须提议削减一些部门。您的一位多年老友掌管其中一个受影响的部门。当这位朋友直截了当的向您问该部门的未来时,您该怎么做?()
  • A. 告诉自己的朋友您不能随意讨论公司的计划
    B. 暗示自己的朋友去找新的工作
    C. 向第三方透露您的建议;您相信这位第三方会告诉您的朋友;
    D. 明确的说这位朋友的部门将被削减。

  • [单选题]某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84;三个月后,CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施?()
  • A. A、减少费用
    B. B、准备应急计划
    C. C、增加资源
    D. D、减少范围

  • [单选题]预测生产过程变化带来的影响的工具是:()
  • A. A、曲线拟合图
    B. B、散点图(scatter diagram)
    C. C、控制图
    D. D、蒙特卡罗图

  • [单选题]采购审计具有以下所有特点,除了()
  • A. 它要保存一套与采购有关的完整文档
    B. 它是对采购过程的结构化审查
    C. 它是对从规划采购过程到管理采购过程的各过程的审查
    D. 其目的是找出可借鉴的成功经验与失败教训

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