下列不属于战略现代概念显著特点的是（）。

【名词&注释】

经营策略(management strategy)、工作态度(working attitude)、分类管理(classified management)、多种经营(diversified economy)、生物制药(biopharmaceutical)、可接受性(acceptability)、公众形象(public image)、相互支持(mutual support)、各职能部门(different functional department)、优秀企业(excellent enterprise)

[单选题]下列不属于战略现代概念显著特点的是（）。

A. 应变性
B. 竞争性
C. 风险性
D. 计划性

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[单选题]下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是（）。

A. 战略的适宜性
B. 战略的可接受性
C. 战略的可行性
D. 战略的可操作性

[单选题]某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司，它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革，有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化，开始尊重员工的价值，鼓励员工的参与，对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。

A. 技术变革
B. 人员变革
C. 结构和体系变革
D. 产品和服务变革

[单选题]S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革模式属于（）。

A. 协调的变革
B. 计划的变革
C. 接受的变革
D. 迫使的变革

[多选题]甲公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路，甲公司现已在非煤领域形成太阳能、生物制药、房地产开发互补产业。下列属于该公司总体战略的有（）。

A. 收购一家太阳能光伏电站
B. 通过加大公共宣传方面的投入，建立良好的公众形象^{(public image)}
C. 将旗下房地产开发业务剥离
D. 加大煤化工技术研发投入

[多选题]甲集团作为中国优秀企业^{(excellent enterprise)}的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（）。

A. 技术变革
B. 产品和服务变革
C. 结构和体系变革
D. 人员变革

[多选题]甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）。

A. 公司战略
B. 业务单位战略
C. 职能战略
D. 竞争战略

[单选题]为了进一步增加产品的市场占有率，市场营销部门制定了一系列的促销政策。该部门制定的战略属于（）。

A. 公司战略
B. 业务单位战略
C. 竞争战略
D. 职能战略

[单选题]公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。以下不属于公司使命内容的是（）。

A. 企业的宗旨
B. 企业的目的
C. 企业的经营哲学
D. 企业的经营策略

[多选题]影响战略的外部因素分析包括（）。

A. 宏观环境分析
B. 产业环境分析
C. 经营环境分析
D. 企业资源分析

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