项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目，该项目进展良好，

【名词&注释】

生命周期(life cycle)、项目经理(project manager)、管理层、实际成本(actual cost)、计划成本(planned cost)、不明确(imprecision)、利害关系者、健康情况(health condition)、一些问题(some problems)、信息系统建设项目(construction project of information sys ...)

[单选题]项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目^{(construction project of information sys)}，该项目进展良好，但让项目经理吃惊的是，对于如何设计该产品的特定功能，各个职能小组争议不一，其中一个小组坚持程序应包含更多的功能。这些在需求文件中都不明确。最有可能造成这个问题的原因是什么？（）

A. A、项目章程中未规定新程序的功能
B. B、在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望
C. C、该项目从未完成一个工作分解结构
D. D、上任项目经理所写的沟通计划很差

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[单选题]在执行过程中，为项目班子增加资源。这对项目将产生什么影响？（）

A. 影响无法确定
B. 项目期限将缩短
C. 将需要变更范围
D. 将提高项目质量

[单选题]铺设长输管线的项目中，项目团队目前处于执行阶段，项目经理每天更新项目数据，周报告显示项目出现与计划的有利偏差，显示实际成本低于计划成本。并比计划使用更少的资源。下列哪一项是对项目健康情况^{(health condition)}的描述？()

A. A、不太好，因为有利偏差可能会给自身带来一些问题^{(some problems)}。
B. B、非常好，但是有利偏差还需要进一步分析。
C. C、非常好，项目可作为最佳实践实例。
D. D、工料

[单选题]项目出资方通过那种方式授权给项目经理？（）

A. 批示项目基金
B. 与公司商业管理层沟通项目目标和价值
C. 制定并发布项目章程
D. 接受使用商务团体的特定的资源

[单选题]在项目生命周期哪一阶段，项目整合的不确定性最大？（）

A. 项目执行
B. 项目规划
C. 项目收尾
D. 项目审定

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