战略管理中重要的内容之一即战略规划，以层次而言，战略规划可分

【名词&注释】

食品行业(food industry)、可能性(possibility)、基本问题(basic problems)、竞争对手(competitor)、战略规划(strategic planning)、成本低(low cost)、汤姆森(thomson)、防御性、难以确定(difficult to determine)、多种经营战略(diversification growth strategy)

[单选题]战略管理中重要的内容之一即战略规划，以层次而言，战略规划可分为如下四类，其中企业最高管理当局的战略规划为（）

A. 职能战略
B. 经营战略
C. 公司战略
D. 运营战略

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[单选题]发展战略在哪种行业中采用最多（）。

A. 工业品行业
B. 食品行业
C. 加工行业
D. 复合行业

[单选题]战略类型的选择随行业类型而有所不同，下面那种战略在工业品中采用率最低（）

A. A、发展战略
B. B、组合战略
C. C、稳定发展战略
D. D、防御战略

[多选题]一般来讲，波士顿咨询公司矩阵的局限性有下列哪些（）？

A. 两种因素决定市场地位与战略未免过于简单化
B. 难以确定^{(difficult to determine)}综合性产业的市场占有率
C. 分享经验的应用缺陷
D. 考虑高中低档市场因素的不足
E. 消费者因素的缺乏

[多选题]应用汤姆森^(thomson)和斯特克兰战略簇分析方法时，象限Ⅱ中的企业有良好的市场，但竞争地位虚弱。推荐的战略首先是集中经营现有产品或服务。然而，实施这一战略必须回答下列哪些基本问题（）？

A. 为什么目前的措施导致了很弱的竞争地位？
B. 应采取什么措施来成为一个有效的竞争者？
C. 企业为什么会有良好的市场呢？
D. 竞争对手为什么比我们强呢？
E. 我们的竞争地位为什么虚弱呢？

[单选题]日本中小企业的融资模式是（）的融资模式。

A. 企业主导
B. 银行主导
C. 政企共同主导
D. 政府主导

[单选题]资源基础（RBV）学派的代表学者是（）

A. 巴尔尼
B. 钱德勒
C. 波特
D. 安索夫

[单选题]能够强化供应商议价能力的情形是（）

A. 用户的转换成本低
B. 该行业是供应商的重要客户
C. 供应商较为分散
D. 供应商具有较强的前向一体化的可能性

[单选题]根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）

A. 多种经营战略^{(diversification growth strategy)}
B. 增长型战略
C. 扭转型战略
D. 防御性战略

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