没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、外部环境(external environment)、识别系统(recognition system)、组织形式(organization form)、上下级关系(superiorsubordinate relations)、大型企业(large enterprise)、领导工作(leading work)、日常行为(daily behavior)、管理费用、有形资产(tangible assets)

[单选题]没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）

A. 职能型结构
B. 直线制结构
C. 事业部制型结构
D. 矩阵型结构

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[单选题]下列那个公司可以看成是虚拟公司（）

A. A、思科
B. B、戴尔
C. C、格兰仕
D. D、耐克

[多选题]从传统企业向数字化企业转变的两个重要标志是（）

A. A、主要业务活动从人工传递书面信息转化为互联网上的数字作业
B. B、公司内的信息流动从滞后转为及时
C. C、从主要管理有形资产^{(tangible assets)}的运用转向对信息的运用
D. D、业务流程从补救失误转为预防失误

[单选题]以下哪一种作法不是较为分权的做法？（）

A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大
B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多
C. 组织中采取了减低上级领导工作^{(leading work)}负担的措施
D. 高层对较低层次的决策不加控制

[单选题]矩阵结构这种组织形式适用于（）

A. 工作内容变动频繁的组织
B. 工作内容比较稳定的组织
C. 每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织
D. 每项工作的完成需要人手较多的情况

[单选题]关于扁平式组织结构，下列说法中正确的是（）

A. 它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
B. 它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
C. 它更有可能使信息在传递过程中失真
D. 它不适合于现代企业组织

[单选题]某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还有在各地设立的经销公司，这种组织结构常常被称为（）

A. 矩阵制
B. “斯隆模型”
C. 职能制
D. 网络结构

[单选题]过程观点的焦点是（）

A. A、说明组织为顾客创造价值时是如何工作的
B. B、说明组织为顾客创造价值时是如何构成的
C. C、说明外部环境的状况
D. D、说明内部环境的状况

[单选题]员工日常行为^{(daily behavior)}动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是（）

A. 行为识别系统
B. 理念识别
C. 搭建管理平台
D. 统一标识

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