下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是()。

【名词&注释】

人员素质(personnel quality)、高度集中(highly centralized)、长远规划(long-term plan)、提高工作效率(improve work efficiency)、专业分工(specification of work)、联系方式(styles integrating)、正在进行(be doing)、自负盈亏(full financial responsibility)、基本方针(basic policy)、集中精力

[单选题]下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是()。

A. 按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B. 管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
C. 职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率
D. 职能制组织中，专业化分工程度较低

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[单选题]在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是()。

A. 职权结构
B. 横向结构
C. 纵向结构
D. 职能结构

[单选题]组织设计的主体工作是()。

A. 职能设计
B. 管理规范的设计
C. 联系方式的设计
D. 组织结构的框架设计

[单选题]组织中使用规则和标准处理方式以规范：r作行为的程度指的是组织机构的()。

A. 协调性
B. 复杂性
C. 规范性
D. 集权度

[单选题]组织设计过程中的首要工作是()。

A. 确定组织设计的基本方针^{(basic policy)}和原则
B. 设计组织结构的框架
C. 进行职能分析和职能设计
D. 人员配备和培训体系的设计

[单选题]下列各项属于组织文化结构精神层的是()。

A. 建筑风格
B. 规章制度
C. 价值标准
D. 产品包装

[多选题]下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的是()。

A. 容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性
B. 会导致公司和各个事业部的职能机构重复
C. 会增加费用和管理成本
D. 会降低企业的活力
E. 不利于联合化和专业化结合起来

[多选题]某公司是一家高新技术企业，目前正在进行^{(be doing)}股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

A. B, C, D

[单选题]组织发展的目标不包括（）。

A. 对人的尊重
B. 信任和支持
C. 权利平等
D. 运行制度

[单选题]下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。

A. 事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏^{(full financial responsibility)}
B. 事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C. 事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D. 事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

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