项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下，使项目的管理方

【名词&注释】

总体规划(general planning)、任务分配(task allocation)、提高效率(improve efficiency)、提高质量(improving quality)、成本计划(cost plan)、降低成本(reduce cost)、项目发起人(project promoter)、项目风险管理(project risk management)、总体目标(general target)、管理方法。

[多选题]项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下，使项目的管理方因（）而获得一定的利益，长久而言最终有利于客户。

A. 增加成本
B. 提高质量
C. 降低成本
D. 延长工时
E. 提高效率

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学习资料：

[多选题]项目管理流程的形式有（）。

A. A．PDCA循环式
B. B．瀑布式
C. C．网络式
D. D．矩阵式
E. E．职能式

[单选题]由项目发起人^{(project promoter)}指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

A. 决定项目是否启动
B. 制定项目总体目标^{(general target)}
C. 编制项目实施计划
D. 提供项目所需资源

[单选题]项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是（）。

A. 匡算比估算精确
B. 估算比预算精确
C. 预算比概算精确
D. 估算比概算精确

[单选题]通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。

A. 交付成果
B. 任务分解
C. 产品分配
D. 控制精度

[多选题]在项目风险管理^{(project risk management)}中可以采用的应对办法有（）。

A. A.评价风险B.降低风险C.分担风险D.消解风险E.延长风险

[多选题]关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。

A. 对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
B. 项目管理组织分段规划
C. 项目总进度规划
D. 与项目实施有关的技术总体规划
E. 项目的风险管理规划

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