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心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实

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    主要内容(main contents)、增加收入(increase income)、工作岗位(working post)、发展前途、宏观指导(macro-guidance)、不服从(disobedience)、服从命令(obey orders)、伤害性(noxious)、宏观人力资源管理、一段时间(a period)

  • [单选题]心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的"游动现象",发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,就此形成了一种团体规范,并且该规范会持续很长一段时间(a period)。阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的模糊任务阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者作出自己的判断结果发现,当其他人一致地给出一个错误的答案后,有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65%的成年男性完全服从命令(obey orders),会对无辜受害者实施具有伤害性(noxious)的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的,一个小的恶劣行为可以改变一种态度,进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时,好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. C

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  • 学习资料:
  • [单选题]培训与开发程序中最难实现的环节是()。
  • A. 需求分析
    B. 计划制定
    C. 实施
    D. 效果评估

  • [单选题]劳动力流动是指()。
  • A. 员工"跳槽"
    B. 个人工作岗位的变换
    C. 企业依据劳动力市场条件变化,在劳动力间、产业间以及地区间的移动
    D. 劳动力依据劳动力市场条件变化,在企业间、职业间、产业间以及地区间的移动

  • [多选题]某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。根据以上资料,回答下列问题:
  • A. B, C, D

  • [多选题]宏观人力资源管理是从社会的角度对人力资源的(),包括了全局性的人力资源预测规划、投资生产、体制塑造、政策调控与宏观指导等内容。
  • A. A.配置B.利用C.发掘D.培育E.激励

  • [多选题]工作说明书,也称职务说明书,应包含的主要内容有()。
  • A. A.工作岗位名称B.工作职责C.任职资格D.与其他职位的关系E.发展前途

  • [多选题]人力资源职业能力因素测试包括()。
  • A. A.一般能力要素测试B.特殊能力要素测试C.自我能力要素测试D.个别能力要素测试E.团体能力要素测试

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