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某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工

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    人力资源管理部门(personnel resource management departmen ...)、市场竞争(market competition)、目标管理(objective management)、工作积极性(working enthusiasm)、目标具体化、物质奖励(material reward)、相关内容(related contents)、三星级酒店、挑战性的工作(challenge work)、工作难度

  • [多选题]某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,山于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

  • A. A, B, D

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  • 学习资料:
  • [单选题]关于ERG理论,下列说法正确的是()。
  • A. 各种需要可以同时具有激励作用
    B. 该理论只是简单地把马斯洛的需要层次化简为三大类
    C. 如果高层次的需要得不到满足,对低层次需要的欲望也会降低
    D. 该理论提出的三种核心需要:生存需要、亲和需要、成长需要

  • [单选题]下列不属于麦克里兰的三重需要理论中的需要的是()。
  • A. 成就需要
    B. 权力需要
    C. 亲和需要
    D. 成长需要

  • [单选题]在众多激励理论中,不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果的理论是()。
  • A. 目标设置理论
    B. 强化理论
    C. 能力与机遇理论
    D. 认知评价理论

  • [单选题]某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,山于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。
  • A. A

  • [单选题]下列叙述中属于内源性动机的是()。
  • A. 对活动本身感兴趣,活动使人获得满足
    B. 为了避免受到惩罚而完成工作
    C. 为了赢得他人的好评而努力工作
    D. 为了获得物质奖励而付出努力

  • [多选题]改变对投入或产出的知觉可以恢复公平,主要包括()。
  • A. 改变对自己的知觉,感到报酬过度的员工可以认为自己的工作量更大,工作难度更高,工作更快
    B. 改变对对照者的知觉,例如感到报酬不足的员工认为参照者比原先想象得要好一些
    C. 认为原先的对照者过于特殊,重新选择一个自己认为合适的对照者
    D. 换岗
    E. 辞职

  • [多选题]目标管理的要素包括()。
  • A. 目标具体化
    B. 参与决策
    C. 限期完成
    D. 绩效反馈
    E. 绩效考核

  • [单选题]国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现:酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降,基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。下面是该人力资源部门究其原因所做的定性分析。
  • A. B

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