马斯洛需要层次理论中从高到低依次是（）。

【名词&注释】

人力资源管理部门(personnel resource management departmen ...)、公平理论(equity theory)、工作时间(working time)、外源性动机、工作积极性(working enthusiasm)、究其原因(there are reasons)、挑战性的工作(challenge work)、生理需要(physiological need)、完成任务(task-performing)、自上而下设计(top-down design)

[单选题]马斯洛需要层次理论中从高到低依次是（）。

A. 生理需要^{(physiological need)}→安全需要→尊严的需要→归属和爱的需要→自我实现的需要
B. 归属和爱的需要→安全需要→生理需要^{(physiological need)}→尊严的需要→自我实现的需要
C. 自我实现的需要→尊严的需要→归属和爱的需要→安全需要→生理需要^{(physiological need)}
D. 安全需要→自我实现的需要→生理需要^{(physiological need)}→归属和爱的需要→尊严的需要

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]以下关于绩效薪金制的说法中错误的是()。

A. 绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础
B. 绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效
C. 绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施
D. 绩效薪金制同公平理论关系比较密切

[多选题]关于内源性与外源性动机的陈述，正确的是（）。

A. 为了提薪而努力工作是外源性动机作用的表现
B. 人们对活动本身感兴趣，为了活动而活动，这是内源性动机作用的表现
C. 外源性动机与内源性动机互补
D. 为了获得成就感是外源性动机作用的表现
E. 内源性动机也称为外部动机

[多选题]在需要与动机理念中，动机的要素包括（）。

A. 决定人方向的行为
B. 决定人行为的方向
C. 心理的努力程度
D. 行为的努力程度
E. 遇到阻碍时会付出多大努力来坚持自己的行为

[多选题]国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现：酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降，基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。下面是该人力资源部门究其原因所做的定性分析。

A. A, C, D

[单选题]某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，山于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。

A. A

[单选题]下面对于参与管理的描述中不正确的是（）。

A. 当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献
B. 现代的工作任务相互依赖程度很高，有必要倾听其他部门的意见，而且彼此协商之后产生的决定，各方都能致力推行
C. 参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行
D. 当任务时间比较紧迫时，参与管理可以节约工作时间

[单选题]将组织目标细化为分公司目标、部门目标和个人目标，这个过程被称为（）。

A. 目标管理
B. 平衡计分卡
C. 流程管理
D. 过程管理

[多选题]王某比较看重工作的报酬，王某属于出于下列哪种动机的员工（）。

A. 外源性动机
B. 内源性动机
C. 内在动机
D. 外在动机
E. 精神动机

本文链接：https://www.51bdks.net/show/y64vze.html