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PMP项目管理师考试题库2022整合管理题库模拟练习题158

来源: 必典考网    发布:2022-06-08     [手机版]    
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1. [单选题]项目干系人管理的主要目标是()。

A. 找出所有的潜在客户,确保进行完整的项目需求分析
B. 就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评
C. 积极控制干系人可能对项目不利的工作
D. 如果项目进度延期或项目投资超出预算,保持与干系人的良好关系


2. [单选题]假设包括风险因素是因为()。

A. 假设是建立在以前获得的经验基础之上的
B. 可能没有过去的相关资料
C. 假设是建立在限制因素上的
D. 假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素


3. [单选题]配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序,但它不包括下列哪种工作?()

A. 界定一个项目或系统的功能和物质特性
B. 控制特性的变更
C. 审核证实对需求的符合性
D. 允许变更的自动认可


4. [单选题]集成管理的工具和技术中没有()。

A. 委任制度
B. 组织程序
C. 产品的技能和知识
D. 组织策略


5. [单选题]下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子()

A. 工程师的笔记
B. 电子邮件信息
C. 管理计划
D. 发给项目队伍成员的备忘录(memorandum)


6. [单选题]管理储备被用于()

A. 项目开始时确定的风险
B. 项目开始时没有
C. 在其发生前不能知道的风险,因为它们是外部风险
D. 在其发生前不能知道的任意风险


7. [单选题]项目经理有责任了解要发送哪类信息因为他的()可避免沟通障碍()

A. 业务界面
B. 输出
C. 技术经验
D. 优先顺序
E. 培训方法


8. [单选题]在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。

A. 项目经理的工资
B. 分包商的成本
C. 项目所用的材料
D. 电费


9. [单选题]你在估算项目成本中遇到困难(encounter difficulties),()最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因?

A. 范围定义不充分(inadequacy)
B. 所需要的资源不具备
C. 进度计划编制中的困难
D. 缺乏足够的预算


10. [单选题]你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机,这是()例子。

A. 有限的成本
B. 递减成本
C. 固定成本
D. 间接成本


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