2022初级经济师(人力资源管理)备考模拟试题194

1. [单选题]阳光公司是家大型的玩具生产企业，产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧，做工优良，订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员，他发现最近半年时间员工的流动率比较高，而且从生产线上的工人到中高级管理者，都有不同程度的流失。他通过调查发现，员工在工作一段时间后，绩效就开始降低，企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。

根据小赵的调查，企业目前所欠缺的人力资源功能是（ ）。

A. 吸纳
B. 维持
C. 开发
D. 激励

2. [多选题]下列关于员工援助计划的说法，错误的有( )。

A. 长期的EAP只是在某种特定状况下才会实施
B. 外部EAP比内部EAP更节省成本
C. 改变个体自身的弱点是其主要内容之一
D. 加劳资沟通，促进双方之间的融洽关系
E. 应做好职业心理健康宣传，鼓励员工在遇到心理问题时积极寻求帮助

3. [单选题]在员工对工作不满的表达方式中，既积极又具有建设性的是（）。

A. 提建议
B. 辞职
C. 忽视
D. 忠诚

4. [多选题]对业绩提供报酬可以采取的形式有( )。

A. 个人奖励
B. 生产盈余计划
C. 津贴
D. 斯坎伦计划
E. 高温补助

5. [多选题]某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制。两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。 根据以上资料，回答下列问题：

关于绩效薪金制度的说法，正确的是( )。

A. 绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效
B. 绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系
C. 常用的绩效薪金制有计件工资等
D. 对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

6. [单选题]影响工资水平确定的实际因素不包括( )。

A. 消费水平
B. 同工同酬的原则
C. 企业的工资支付能力
D. 劳动者个人及家庭所需要的生活费用^{(cost of living)}

7. [多选题]在一项调查研究中，让30名企业中层管理人员读案例《卡斯坦戈钢铁公司》。它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的组织状况及活动，在工商管理学院里广泛用于企业政策教学。这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历，要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么。这些管理人员中有销售经理10人，生产经理7人，会计经理5人，其他8人（法律事务所处2人，研发处2人，公共关系处、工业关系处、医疗福利处和采购处各1人）。 调查结果表明，在销售经理人员中，说销售问题最重要的占总数的83%，在非销售经理人员中，说销售问题重要的占29%，在5%的显著性水平上，这两个百分比有明显的差异。80%的生产经理认为组织问题是最重要的。而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的。 根据以上资料，回答下列问题：

在这一案例中，你能得到的启示是( )。

A. 作为总经理，人际关系问题很重要
B. 经营管理实践中，过去的经验起很大作用
C. 只有克服感知的主观性和片面性，才能全面地认识问题所在
D. 作为管理者应注意自己的感知是有选择的

8. [多选题]绩效考核在人力资源管理中的作用体现在（）。

A. 绩效考核是评估人员招聘效果的依据
B. 绩效考核是人员配置和甄选的依据
C. 绩效考核是人员开发的依据
D. 绩效考核是薪酬分配的依据
E. 绩效考核是社会保险参保的依据

9. [多选题] 关于职位评价方法的说法，正确的是（ ）。

A. 排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大
B. 分类法在定义等级标准时主观性较大
C. 因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性
D. 要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法
E. 要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大

10. [多选题]高工资往往导致高生产率，这是因为高工资通常( )。

A. 有助于组织吸引优秀员工^{(excellent employees)}
B. 有助于降低员工离职率
C. 有助于员工产生外部公平感
D. 有助于企业控制人工成本
E. 有助于提高员工工作积极性

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