下列激励理论中，（ ）认为行为的结果对行为本身具有强化作用

【名词&注释】

随机误差(random error)、公平理论(equity theory)、组织变革(organizational change)、海外投资(overseas investment)、自上而下、管理决策、民主协商(democratic consultation)、俱乐部型(club-oriented)、家庭生产活动、劳动力需求量(amount of labour demanded)

[单选题]下列激励理论中，（ ）认为行为的结果对行为本身具有强化作用，是行为的主要驱动因素。

A. 强化理论
B. 公平理论
C. 期望理论
D. 双因素理论

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[单选题]（ ）是指一种测试手段不受随机误差干扰的程度，它反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度。

A. 效度
B. 信度
C. 一致度
D. 等值度

[多选题]组织的员工职业生涯管理模式可分为（ ）组织。

A. 独立型
B. 棒球队型
C. 学院型
D. 堡垒型
E. 俱乐部型^{(club-oriented)}

[单选题]（ ）是三方平等协商的基础和条件。

A. 主体独立
B. 权利平等
C. 民主协商^{(democratic consultation)}
D. 充分合作

[单选题]下列有关在职培训的陈述正确的是（ ）。

A. 大多数接受过特殊培训的员工可能更倾向于工作流动
B. 对于工人的技能学习来说，一般培训是最普遍、最主要的方式
C. 随着雇员的年龄越来越大，他们进行在职培训投资的意愿也就越来越低
D. 接受正规学校教育数量越多的人，越可能接受更少的在职培训

[多选题] 某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。 根据以上资料，回答下列问题：

如果该企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（ ）。

A. 提升组织制度化和规范化的程度
B. 减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C. 以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D. 建立强调等级差异的绩效评估体系

[单选题]导致发达国家的女性尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升的因素不包括（ ）。

A. 女性的相对工资率上升
B. 女性的劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变
C. 家庭生产活动的生产率提高
D. 出生率的上升

[单选题]在其他条件一定的情况下，关于劳动力需求的说法，正确的是（ ）。

A. 在工资率上升时，劳动力需求量^{(amount of labour demanded)}会下降
B. 在劳动力供给增加时，劳动力需求数量下降
C. 在产品需求增加时，劳动力需求数量会下降
D. 资本的价格对于劳动力需求数量不会产生影响

[单选题]关于绩效计划的说法，错误的是( )。

A. 绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
B. 绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C. 绩效计划是由上级主管制订，员工无需参与计划制订的过程
D. 绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

[单选题]领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( )。

A. 领导与下属的关系
B. 领导风格
C. 工作结构
D. 职权

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