【名词&注释】
负面影响(negative influence)、管理方式、质量标准。、专业人员(professional)、标准偏差(standard deviation)、持续时间(duration)、总工程师(chief engineer)、工作包(work package)、摩托罗拉公司(motorola)、办公室。
[单选题]书面变更命令在以下哪种情况下是需要的()?
A. 所有项目,不管其大与小
B. 只有大项目
C. 有正规的结构管理系统的项目
D. 变更控制系统的成本能够认可的项目
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[单选题]你的总工程师(chief engineer)估计一个工作包(work package)大约需要50周来完成。如果一切顺利将在40周内完成,但在最坏的情况下需要180周完成。利用PERT估计完成该工作包(work package)的期望时间是多()?
A. 45周
B. 70周
C. 90周
D. 140周
[单选题]6σ代表以6个标准偏差设立偏差极限目标,而一个过程的正常期望偏差是()。
A. C
[单选题]你为一家高技术研究和开发机构工作,你理解风险管理对项目成功的重要性。因为你的团队经常在信息不足的情况下做决定,你问你的经理是否能让两名队员参加风险管理培训课程。你还建议购买一套能帮助分析风险的软件包。虽然你的经理喜欢你的建议,但她告诉你她没有钱培训员工或购买软件。她要你尽最大努力来确定、分析和处理风险,而她将寻求其他的办法。她今天将你叫到她的办公室。她听说项目管理办公室有3名受过风险管理培训的人员。他们将审讲你的项目。风险审计和风险评审的主要差别是什么()?
A. C
[单选题]作为世界上最大的向老年人出售拐杖的公司,你们的事业有过高潮与低谷。最近,一个高薪聘请来的顾问通过研究后发现,公司的“低谷”是因为公司不是学习型的。公司里似乎没有人分享信息,公司的项目管理方式几十年如一日。你深信顾问的建设是正确的,并决定做一些改变。因此,你们公司现在经常举行学习活动。你聘用一个主任来组织学习。为达到这一目标,她的第一建议是要保证公司支持()。
A. D
本文链接:https://www.51bdks.net/show/y50nd6.html