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为了进行投资控制和投资目标论证,需要对()进行分解。

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    企业管理(enterprise management)、工程设计(engineering design)、建设项目(construction project)、工程质量(engineering quality)、工程施工(engineering construction)、工程量(engineering quantity)、施工方(construction side)、经济效益最大化(maximization of economic benefit)、准确无误、具体情况(concrete conditions)

  • [单选题]为了进行投资控制和投资目标论证,需要对()进行分解。

  • A. 建设项目进度目标
    B. 建设项目质量目标
    C. 建设项目投资目标
    D. 建设项目管理目标

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  • 学习资料:
  • [单选题]企业管理的任务是()。
  • A. 职能管理和目标控制,是一种任务型管理
    B. 目标控制和作业管理,是一种任务型管理
    C. 职能管理和作业管理,是一种实体型管理
    D. 职能管理和目标控制,是一种实体型管理

  • [单选题]在施工准备阶段,以()为依据,结合工程施工的具体情况(concrete conditions),参与招标文件的制定,对设计工程量进行计量、计算工料和进行估价。
  • A. A.工程设计文件B.施工合同文件C.工程监理文件D.工程质量验收文件

  • [多选题]组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统,这个说法有的含义包括()。
  • A. 组织必须具有目标
    B. 组织必须有分工与协作
    C. 组织必须能使经济效益最大化(maximization of economic benefit)
    D. 组织决策必须准确无误
    E. 组织要有不同层次的权力与责任制度

  • [多选题]施工方(construction side)项目管理的目标为()。
  • A. 工程施工的成本目标
    B. 工程施工的进度目标
    C. 工程施工的质量目标
    D. 供货的进度目标
    E. 供货方的成本目标

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