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遗失申报单证的,金融机构可以凭企业的书面说明办理申报单证补办

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    金融机构(financial institution)、基本信息(basic information)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、人事管理(personnel management)、人力资源部门(human resources department)、个人行为(individual behavior)、回收期(payback period)、持续时间(duration)、货到付款(cash on delivery)

  • [单选题]遗失申报单证的,金融机构可以凭企业的书面说明办理申报单证补办手续,并在补办申报单证上标注()字样。

  • A. 补办
    B. 增补
    C. 重办
    D. 重补

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  • 学习资料:
  • [单选题]一个项目可能()
  • A. 没有关键路径
    B. 有多条关键路径
    C. 有一条关键路径
    D. 一条或多条关键路径

  • [多选题]巾报单上按照付款性质,选择本笔付款的选项有()。
  • A. 预付货款
    B. 货到付款(cash on delivery)
    C. 退款
    D. 划转
    E. 其他

  • [多选题]境内机构开立经常项目外汇账户前,基本信息登记可在哪个机构办理?()
  • A. 金融机构
    B. 当地外汇局
    C. 金融机构总行
    D. 外汇管理局总局
    E. 税务部门

  • [单选题]境内债务人因外保内贷项下担保履约形成的对外负债,其未偿本金余额不得超过其上年度末经审计的()数额。
  • A. 风险资产
    B. 运营资金
    C. 总资产
    D. 净资产

  • [单选题]通过外债专用账户办理还款的,提前划入的时间不得超过()个工作日。
  • A. 3
    B. 5
    C. 7
    D. 10

  • [单选题]团队建设行为包括管理和个人行为(individual behavior),而这些特定和基本的行为则应有助于改善团队的业绩。许多这样的行为对团队业绩的提升作用只是它的“副产品”。一些行为可以间接提升团队业绩的例子是().
  • A. A、建立团队业绩目标并通过尝试前进的方式来寻找实现这些目标的最佳方法
    B. B、对团队全体成员进行统一定位
    C. C、建立一个以团队为基础的奖励和考评系统
    D. D、在计划编制的过程中让非管理层的团队成员也参与进来

  • [单选题]你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在从事建立一套以团队为基础的奖励与考评系统的工作,这个系统主要适用于公司全部持续时间(duration)超过1年的项目,以及在这些项目中工作至少一半时间以上的团队成员。其余的团队成员仍旧在人力资源部工作。这个项目章程应该由谁发布().
  • A. 项目经理
    B. 人力资源部主管
    C. 处于此项目外部的一个经理
    D. 一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

  • [单选题]你的管理层正在评估一个项目,该项目要求投资为500000美元,期望的收入流为第一年100000美元,之后每年300000美元。问该项目的回收期(payback period)?()
  • A. 2年
    B. 2年零4个月
    C. 3年
    D. 因为没有提供折现率,无法估算

  • [单选题]()是工作分解结构的底层。
  • A. 单元
    B. 活动
    C. 工作包
    D. 活动组

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