进度表在项目早期的重要用途是什么？（）

【名词&注释】

里程碑(milestone)、为什么(why)、是什么(what is)、出资人(investor)、持续时间(duration)、进度表(progress chart)、干什么、图表说明、实报实销合同、项目经理管理(management of project manager)

[单选题]进度表在项目早期的重要用途是什么？（）

A. A、确定项目成本
B. B、沟通项目里程碑
C. C、制定工作分解结构
D. D、制定工期估算

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[单选题]购买保险是下面哪项的一个范例：（）

A. 风险启动
B. 风险转移
C. 风险接受
D. 风险避免

[单选题]核实范围是个过程用来获得项目干系人对项目已完成范围和成果的正式接受。下列关于核实范围说法中正确的是？（）

A. 核实范围和质量控制相似
B. 质量控制通常在核实范围之前进行，两个过程也可以同时进行
C. 核实范围意味着项目的结束
D. 核实范围是从出资人或客户那里得到最终的签字

[单选题]项目进展顺利，突然有些来自多个干系人的对项目的变更。当所有的变更被确定，项目经理花费大量时间和所有的干系人去找出来为什么有这些变更并发现更多。项目工作放慢了，当项目成员偶然地向项目经理提到有些团队成员增加了项目产品的功能。不要担心他们说的，“我没有影响进度，成本或质量！”项目经理首先应该干什么？（）

A. 问团队成员所需的功能是怎样确定的
B. 召开会议评估团队成员完成的工作
C. 寻找其他更多的功能
D. 问团队成员，他如何知道没有影响时间、成本或质量

[单选题]项目规划初期，会产生（）成果？

A. A、里程碑
B. B、风险规划
C. C、进度计划
D. D、变更请求

[单选题]项目经理管理^{(management of project manager)}一个为期五个月费用实报实销合同的项目，项目已经运作了两个月，总共有500个任务，其中100个已完工。所有任务在费用与持续时间方面都很相似，且在这几个月中分页期间，以下图表说明绩效。（纵为任务：0、100、200、200、300、400、500、600行为月：0、1、2、3、4、5）项目经理预计还需要几个月才能完成项目？（）

A. A、四个月
B. B、五个月
C. C、八个月
D. D、十个月

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