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供应商定位模型运用于谈判环节,可以指导谈判的重点。下面描述正

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    供应商(supplier)、降低成本(reduce cost)、总成本(total cost)、非正式方式(informal ways)、运用于(applied to)

  • [单选题]供应商定位模型运用于(applied to)谈判环节,可以指导谈判的重点。下面描述正确的是()。

  • A. 瓶颈品项的重点是降低供应风险,但是让供应商相信值得花时间和精力与公司谈判是相当挑战的
    B. 常规型品项的主流是降低成本,由于供应商数量奇多,只要经常换换就行
    C. 杠杆型品项是迅速找准新供应商,以新替旧,用最简洁非正式方式敲定供应商
    D. 关键型品项的药注重结合成本和质量因素,不惜一切代价降低总成本

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  • [单选题]索赔是()
  • A. 单向的
    B. 双向的
    C. 多向的
    D. 都是

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