昌盛面粉厂非常重视原料的采购库存管理。他们每月召开月度联席会

【名词&注释】

生产方式(mode of production)、生产计划(production planning)、价值链(value chain)、相辅相成(complement each other)、合作伙伴(partner)、竞争对手(competitor)、联席会议(joint conference)、会计年度(fiscal year)、总公司(home office)、长期负债(long term liability)

[单选题]昌盛面粉厂非常重视原料的采购库存管理。他们每月召开月度联席会议^{(joint conference)}，讨论销-产-购计划，但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势，并根据分析结论做出采购决策（而不是根据生产计划来做采购计划）。当判断原料要涨价，他们就会加大采购量，增加库存；相反，就逐渐减少库存。该公司有3万吨的原料仓库容量，满仓时可以满足6个月的生产用量，在1994年、2000年等几个小麦大涨价的年份，该公司都是超满仓库存，仓库不够用，就想方设法在仓库之间和车间过道设临时的“帐篷仓”，有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头附近排队等候卸货，无形中充当了临时仓库。正是通过这种“低价吸纳，待价而沽”的原料管理绝招，公司在过去的十多年里，不但能够平安度过原料波动所带来的冲击，而且从中获得了丰厚的价差利润。

A. A

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学习资料：

[单选题]某汽车制造企业预计这个月生产10000辆汽车，月底时只生产了8000辆，这种差异的产生是由于（）引起的。

A. A、生产效率
B. B、业务级别的改变
C. C、计划外支出
D. D、成本差异

[单选题]创新管理需要审核的问题“组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴？”属于（）创新管理指标。

A. A、组织是否有创新战略
B. B、组织是否建立了有效的外部联系
C. C、组织是否有有效的实施机制
D. D、组织是否有支持创新的组织氛围

[单选题]客户是企业生存的根本，关心客户的原则有“五要”和“五不要”，不属于“五不要”的是（）。

A. A、不要忽视内部客户
B. B、不要忘记对表扬和投诉做记录
C. C、不要接近客户以免打扰他们
D. D、不要忘记动员所有员工讨论客户服务工作

[单选题]准时生产方式是一种有效的（）控制的生产方式。

A. 生产
B. 过程
C. 成本
D. 进度

[单选题]要想获得成本的竞争优势，公司价值链上的累积成本必须（）竞争对手的累积成本。

A. A、低于
B. B、等于
C. C、大于
D. D、无法确定

[单选题]周总想对自己公司的资源需求进行预测，可以采用的方法不包括（）。

A. A、时间－序列分析
B. B、头脑风暴法
C. C、德尔斐法
D. D、统计需求分析

[单选题]对企业而言，效益与安全是（）。

A. A、毫无关系的
B. B、难以捉摸的
C. C、相辅相成的
D. D、不能同时存在的

[单选题]不属于决策类型的是（）。

A. A、直觉型
B. B、思考型
C. C、常规型
D. D、反复实验型

[单选题]刘总的公司2008会计年度^{(fiscal year)}的资产总额为1，000，000元，长期负债^{(long term liability)}为500，000元，流动负债为300，000，元，则刘总公司^{(home office)}2008会计年度^{(fiscal year)}的所有者权益为（）元。

A. 1，000，000
B. 800，000
C. 200，000
D. 500，000

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