2022第三章商品流通企业战略管理题库模拟考试274

1. [单选题]商品流通企业的最高层次战略是（）。

A. 公司战略
B. 经营战略
C. 职能战略
D. 部门战略

2. [单选题]下列选项中不属于商品流通企业市场目标的是（）。

A. 产品目标
B. 渠道目标
C. 效益目标
D. 沟通目标

3. [单选题]商品流通企业的社会目标不包括（）。

A. 政府关系目标
B. 社会责任目标
C. 公共关系目标
D. 社会关系目标

4. [单选题]商品流通企业战略管理过程的第一步是（）。

A. 战略分析
B. 确定企业使命
C. 战略选择及评价
D. 战略实施及控制

5. [单选题]下列不属于宏观环境分析的是（）。

A. 经济环境
B. 技术环境
C. 企业资源分析
D. 政治法律环境

6. [多选题]商品流通企业采取成本领先战略的原因有（）。

A. 形成进入障碍
B. 增强企业的讨价还价能力
C. 降低替代品的威胁
D. 保持领先的竞争地位
E. 降低顾客敏感程度

7. [多选题]战略实施的推进实现的方面包括（）。

A. 挑选合适的企业高层管理者
B. 构建适应的组织结构
C. 挑选合适的推进方法
D. 制定职能战略
E. 制定责任负责制

8. [多选题]根据所要解决问题的不同，商品流通企业的战略可分为（）。

A. 公司战略
B. 成本领先战略
C. 经营战略
D. 差别化战略^{(differentiated strategy)}
E. 职能战略

9. [单选题]下列选项中，（）是指那些与本行业所经营的商品具有同样功能的其他产品。

A. 替代品
B. 相关品
C. 先行品
D. 后续品

10. [多选题]沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店^{(chain stores)}系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

A. A, B, D

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