你在一家只雇用左撇子的公司工作。整个公司的文化就是左撇子文化

【名词&注释】

全世界(worldwide)、信息反馈(information feedback)、质量保证(quality assurance)、项目风险(project risk)、采取措施(take measures)、是什么(what is)、非正式(informal)、关系人、看问题(consider problems)、第二天(second day)

[单选题]你在一家只雇用左撇子的公司工作。整个公司的文化就是左撇子文化，有左撇子书桌、左撇子剪刀、左撇子铅笔咖啡杯，等等。很多人的外号就叫“左撇子”。当公司决定全球化时，它要将其左撇子文化发扬到全世界。一位新的经理在一次全体员工大会上提到，有几个用右手的人可能会更好些，这些可以得到看问题^{(consider problems)}的不同观点。这种多样性对公司可能会有以下哪种影响？（）

A. 没有冲击
B. 只产生问题
C. 既不会产生问题也不会带来好处
D. 既会产生问题也会带来好处

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学习资料：

[单选题]所有被认可的变更应在（）中体现。

A. 绩效测定基线
B. 变更管理计划
C. 质量保证计划
D. 项目计划

[单选题]进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）

A. 持续改进
B. 情况分析会议
C. 员工绩效回顾
D. 进度报告

[单选题]变更请求不能以下列哪种形式提出？（）

A. 口头或书写
B. 法律强制或自主决定
C. 正式或非正式^(informal)
D. 外部提出或内部提出

[单选题]纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）

A. 确保了实现项目目标
B. 采取措施确保每项工作都按时完成
C. 实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路
D. 就某项风险事件，进行有计划的应对

[单选题]绩效测定的方法对总体变更控制很有用，因为它能（）

A. 帮助说明项目状况
B. 测定项目总体进展
C. 对项目信息进行总结，向关系人报告
D. 帮助评估计划偏差是否需要纠正

[单选题]你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时，发现了一封短信，明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上，很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所受教育、专长以及你为哪一些公司做过业务等问题。问话的方式都很礼貌，但你不知道他们究竟想从你这里知道什么。第二天^{(second day)}上午你到来时对方热情地和你打招呼。虽然你想开始谈判，但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历。作为商业方法，对方的文化具有以下哪一种特征？（）

A. 高度关联
B. 非高度关联
C. 友好
D. 表现

[单选题]你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（）

A. A．停止一项任务的资源
B. B．把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系
C. C．削减项目任务
D. D．把更多的任务同时进行

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