在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将（）

【名词&注释】

信息反馈(information feedback)、主办单位(host unit)、间接成本(indirect cost)、采取措施(take measures)、提高工作效率(improve work efficiency)、紧急情况(emergency)、积极态度(positive attitude)、工作不满意、心不在焉(absence of mind)、提高工资(wage hike)

[单选题]在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将（）

A. 吸引观众的注意力
B. 通过对审核尺寸加上一个目测尺寸可增强学习过程
C. 注视时间较长可使心不在焉^{(absence of mind)}的听者得到一定信息
D. 以上都是

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学习资料：

[单选题]项目计划执行结果包括：（）

A. 工作结果和变更请求
B. 更新了的项目计划和纠正措施
C. 基线变更和工作授权
D. 额外的计划和结果

[单选题]纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）

A. 确保了实现项目目标
B. 采取措施确保每项工作都按时完成
C. 实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路
D. 就某项风险事件，进行有计划的应对

[单选题]“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。

A. 确定方向，组织和激励他人努力工作
B. 通过他人的工作实现工作目标
C. 运用手中的权利鼓励他人提高工作效率
D. 运用任何适当的权利作为激励工具

[单选题]根据MERzHERG的双因素激励理论，如果不具备业绩，认同，责任，进步和监督人员积极态度^{(positive attitude)}，员工会（）

A. 疏远并离开组织
B. 缺乏主动性，但不会对他们的工作不满意
C. 缺乏主动性，会对他们的工作不满意
D. 只有不提高工资^{(wage hike)}，才会不满意

[单选题]一般来说，变更控制系统包括某些变更的自动认可，例如（）

A. 由项目主办单位提出变更
B. 紧急情况的结果
C. 由客户提出的变更
D. 由新规定引起的强制性的变更

[单选题]集成管理的工具和技术中没有（）。

A. 委任制度
B. 组织程序
C. 产品的技能和知识
D. 组织策略

[单选题]当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式（）。

A. 放任
B. 民主
C. 独裁
D. 指导

[单选题]为了制定预算，以下都需要评估，除了（）

A. 应急成本
B. 直接成本
C. 沉没成本
D. 间接成本

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