某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场

【名词&注释】

民营企业(private enterprise)、企业规模(enterprise scale)、团体凝聚力(group cohesiveness)、具体内容(concrete contents)、工作情况(working condition)、增强凝聚力(increase cohesiveness)、进行改革(carry on the reform)、显而易见、一段时间(a period)、日趋激烈(increasingly fierce)

[多选题]某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展做大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈^{(increasingly fierce)}，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间^{(a period)}，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革^{(carry on the reform)}。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。

A. A, B, C

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学习资料：

[单选题]遵从团体规范的成员将得到团体的奖赏，比如会被团体的其他成员以友好的方式对待、赞扬，在需要的时候可以得到其他成员的帮助等，这是（）。

A. 团体规范
B. 团体压力
C. 团体发展
D. 团体凝聚力

[单选题]人们在进行团体决策时往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，这种现象称为（）。

A. 团体极化
B. 团体偏离
C. 团体压力
D. 团体思维

[单选题]在五种团体的沟通中，（）是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。

A. 轮状沟通
B. 环状沟通
C. 交错型沟通
D. Y型沟通

[多选题]领导的两个基本特点是（）。

A. 沟通能力
B. 影响力
C. 指导和激励能力
D. 决策能力
E. 亲和力

[多选题]团体决策的缺点包括（）。

A. 团体压力难以克服
B. 耗费时间
C. 创造性较差
D. 有时候会有少数人把持的现象产生
E. 责任模糊

[多选题]在团体中，沟通的作用有（）。

A. 控制
B. 激励
C. 情感表达
D. 信息流通
E. 增强凝聚力

[单选题]M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

A. C

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