5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工

【名词&注释】

高质量(high quality)、有效性(effectiveness)、准确性(accuracy)、绩效考核(performance appraisal)、班组长(gang boss)、定时器(timer)、提高工作效率(improve work efficiency)、资金占用(occupation of fund)、降低劳动强度(reduce labor intensity)

[填空题]5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。

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学习资料：

[单选题]手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A. 时钟
B. 定时器
C. 秒表

[单选题]一个有效的CIP行为应该遵循以下过程：明确目标，掌握现状，提出想法，制定计划，实施计划，跟踪并评估有效性，（）改进成果。

A. 持续改进
B. 完成高质量
C. 管理存档
D. 标准化

[单选题]绩效考核结果怎样确定（）。

A. 班组长确定
B. 工段长确定
C. 员工自己决定
D. 按照流程考核并与员工交流后确定

[多选题]设置当量的目的（）。

A. 减少库存的资金占用^{(occupation of fund)}
B. 便于物料有效管理
C. 便于清点数目
D. 利于生产的准确性

[多选题]识别与改善动作浪费的目的（）。

A. 提高工作效率^{(improve work efficiency)}
B. 提升成本
C. 降低劳动强度^{(reduce labor intensity)}
D. 保障作业安全

[单选题]工作场地安排是哪个原则中的要素（）。

A. 员工参与原则
B. 缩短制造周期原则
C. 制造质量原则
D. 标准化原则

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