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QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止201

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  • [单选题] QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 根据以上资料,回答下列问题:

  • 产成品库存形成的原因是( )。

  • A. 用户在某一特定时间的需求是未知的
    B. 生产需要足够的循环时间
    C. 生产规模及质量难以控制
    D. 为了维持供应链系统的稳点运行

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  • 学习资料:
  • [单选题]商品流通企业战略的长远性特点是指( )。
  • A. 以企业全局为对象,规定企业总体行动
    B. 谋划如何与竞争对手抗衡
    C. 根据环境的变化及时对战略进行调整
    D. 筹划未来较长时期内如何生存和发展

  • [单选题]下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法,错误的是( )。
  • A. 设置KPI的最终目的是为了实现公司目标
    B. KPI指标能体现关键和少量
    C. 一般企业KPI指标的数量为10~15个
    D. 不追求所有指标的绝对量化

  • [单选题]出卖人出卖交由承运人运输的在途标的物的,除当事人另有约定的以外,毁损、灭失的风险自( )起由买受人承担。
  • A. 合同成立时
    B. 买受人收到货物时
    C. 货物交付第一承运人时
    D. 货物到达目的地时

  • [单选题]在合同履行期届满之前,当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务的,这种行为称为( )。
  • A. 不可抗力
    B. 预期违约
    C. 延迟履行
    D. 根本违约

  • [单选题]市场中有很多对价格敏感的用户时,商品流通企业适宜采用的经营战略是( )。
  • A. 成本领先战略
    B. 专一经营战略
    C. 差别化战略
    D. 组合型战略

  • [多选题]外部招聘的优点不包括( )。
  • A. 有树立形象的作用
    B. 有利于招到一流人才
    C. 能带来新思想、新方法
    D. 准确性高、适应性快
    E. 激励性强、费用较低

  • [单选题]以下不属于运营系统构成要素中结构化要素的是( )。
  • A. 布局
    B. 生产能力
    C. 运营系统的集成
    D. 库存策略

  • [单选题]某商品流通企业在战略实施之前,对战略实施中可能出现的偏差或问题进行预测和估计,采取措施防患于未然。该企业所实施的战略控制属于( )控制。
  • A. 前馈
    B. 同期
    C. 反馈
    D. 现场

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