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某合资公司成立于1995年,目前是中国最重要的中央空调和机房空调

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  • [单选题]某合资公司成立于1995年,目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚,基础比较薄弱,尚未形成完整的体系,在薪酬福利方面存在严重的问题。早期,公司人员较少,单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资,但人员激增之后,靠过去的老办法显然不灵,并且这样的做法带有强烈的个人色彩,更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况,公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为,该公司的薪酬分配原则不清楚,存在内部不公平:不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定;不能准确了解外部,特别是同行业的薪酬水平,无法准确定位薪酬整体水平;给谁加薪、加多少,老板和员工心里都没底。

  • 为了解决该公司薪酬的外部公平性问题,应进行( )。

  • A. 工作分析
    B. 绩效考核
    C. 薪酬调查
    D. 薪酬预算

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列表述中,不属于人力资源不可替代性的特征的是( )。
  • A. 随着人的经验、阅历的增加,人力资源的价值越来越大
    B. 人力资源具有专用性
    C. 人力资源具有边际报酬递增的性质
    D. 人力资源可以创造价值,是因为它可以对外部的机会与威胁产生反应

  • [单选题]不同质劳动者之间的流动受到了自然的或者非自然的力量的限制,从而形成( )。
  • A. 补偿性工资差别
    B. 竞争性工资差别
    C. 垄断性工资差别
    D. 租金性工资差别

  • [单选题]下列员工福利中,属于企业补充福利的是( )。
  • A. 社会保险
    B. 法定假期
    C. 员工服务计划
    D. 住房公积金

  • [单选题]公司董事长每年年底都会与员工谈话,目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中,员工小李说,自己很喜欢公司的工作环境,跟大部分同事的关系也很好,即便自己工作非常努力,也不被领导认可,升职希望渺茫;而同办公室的小王不努力,却总被领导夸奖,上个月还涨了工资,这让自己深受打击,工作动力没有以前那么大了,甚至萌生了辞职的念头。董事长询问小李原因,小李认为,这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给自己设置的工作目标非常不容易达到,所以,即使自己非常努力,领导也不认可。然而工作目标是领导设置的,自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。
  • 小李反映的不公平问题,表明目标管理中的( )要素出现了问题。

  • A. 目标具体化
    B. 参与决策
    C. 期限完成
    D. 绩效反馈

  • [单选题]在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是( )。
  • A. 招聘员工的平均成本
    B. 薪酬发放出错的次数
    C. 员工的辞职率
    D. 薪酬开支占组织总体开支的比率

  • [多选题]命周期理论提出的领导风格包括( )。
  • A. 指导式
    B. 推销式
    C. 独裁式
    D. 参与式
    E. 授权式

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