虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了，规

【名词&注释】

系统集成(system integration)、管理经验、项目风险管理(project risk management)、管理的重要性、信息产业部(ministry of information industry)、利害关系者、合格证书(certificate of soundness)、班子成员(member of the leading group)、高级项目经理、国际项目经理

[单选题]虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了，规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题，你应该怎么做呢？（）

A. 不仅依靠项目团队，还要发动尽可能多的干系人共同参与。
B. 尽早开始并贯穿项目始终。
C. 依靠先前项目的风险管理经验。
D. 规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和管理。

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[单选题]在项目管理内部的四种风险中，下列哪一项如果管理不善，对顾客会产生最持续的影响（）.

A. 范围风险
B. 进度风险
C. 费用风险
D. 质量风险

[单选题]请在下列项目经理说法中选择正确答案（）

A. 一级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于18名，其中高级项目经理资质人员不少于10名
B. 项目经理资质每两年年审一次
C. 申请项目经理资质的正常流程为先经过信息产业部授权的培训机构的培训，获得“培训合格证书^{(certificate of soundness)}”，再填申报表，然后向所在地的省级信息产业主管机构申请并经审批后，报信息产业部备案、发资质证书
D. 系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和特级项目经理三个级别

[单选题]属于RUP最佳软件开发实践的是（）

A. 迭代式开发/控制变更
B. 管理需求/验证软件质量
C. 可视化建模/分层架构
D. 以上都是

[单选题]最严重的风险影响通常出现在下面的哪一个项目生命期阶段？（）

A. 概念形成和计划阶段
B. 执行和收尾阶段
C. 计划和执行阶段
D. 概念形成和收尾阶段

[单选题]产品能否获得取决于两个要素：（）

A. 可使用和可维护
B. 可生产和可维护
C. 可使用和可靠性
D. 可靠性和可维护

[单选题]你项目正处于质量规划过程。你知道，假如产品在组织控制期间没满足客户的要求，就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述？（）

A. 质量成本是这个过程的产出，这是内部故障成本
B. 质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是预防成本
C. 质量成本是这个过程的产出，这是预防成本
D. 质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是内部故障成本

[单选题]你是一位来自美国的国际项目经理，居住在外国，你所从事的项目已持续了2年半。在这期间，你已经完全适应了所在国家的生活，并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束，你返回了美国。当你返家时，你惊讶的发现自己的感觉有点迷茫，因为你已经习惯了国外的文化以及她慢节奏的生活，以至于忘记了美国是个什么样子。这种经历被认为是：（）

A. 差异冲突
B. 全球规范
C. 文化冲击
D. 文化规范

[单选题]项目经理、利害关系者和项目班子成员^{(member of the leading group)}在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。（）

A. PDM
B. RAM
C. SOW
D. ADM

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