根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（ ）。

【名词&注释】

统计资料(statistical data)、实用新型(utility model)、网络计划图(network graph)、外观设计专利权(design patent)、《专利法》、民主评议(democratic appraisal)、国家专利、多渠道冲突、正相关关系(positive correlation)、股东会会议

[单选题]根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（ ）。

A. 成本领先战略
B. 稳定战略
C. 紧缩战略
D. 成长战略

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学习资料：

[多选题]有限责任公司董事会的职权包括（ ）。

A. 召集股东会会议
B. 决定公司的经营计划和投资方案
C. 决定聘任或者解聘公司经理
D. 制订公司的基本管理制度
E. 决定公司分立方案

[单选题]渠道冲突中，某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为( )。

A. 垂直渠道冲突
B. 水平渠道冲突
C. 多渠道冲突
D. 延伸渠道冲突

[单选题]根据我国《专利法》规定，发明专利的期限为（ ）年，自申请之日起计算。

A. 10
B. 20
C. 50
D. 70

[单选题]下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（ ）。

A. 修改公司章程
B. 选举董事、监事
C. 确定分红方案
D. 减少注册资本

[单选题]把评级量表法与关键事件法结合起来，取两者之所长的量表法是（ ）。

A. 评级量表法
B. 民主评议法
C. 行为锚定评价法
D. 关键事件法

[单选题]在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（ ）。

A. 选择供应商
B. 进行采购谈判
C. 办理付款申请
D. 提出采购申请

[多选题]某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（万元）和所需要的销售人员数（人）成正相关关系^{(positive correlation)}，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=α+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数α=18，b=0.03。同时，该企业预计2011年销售额将达到1000万元，2012年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有( )。

A. 网络计划图法
B. 人员核查法
C. 管理人员接续计划法
D. 马尔可夫模型法

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