【名词&注释】
财务报告(financial report)、项目经理(project manager)、工作效率(work efficiency)、严格管理(strict management)、进度计划编制、波浪式(corr)、遇到困难(encounter difficulties)、承担责任(undertake responsibility)、建议书(proposal book)、顺利完成(successful accomplishment)
[单选题]你在估算项目成本中遇到困难(encounter difficulties),()最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因?
A. 范围定义不充分
B. 所需要的资源不具备
C. 进度计划编制中的困难
D. 缺乏足够的预算
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学习资料:
[单选题]按X-Y理论的观点,运用x理论的经理人员把工人看作()。
A. 主动性高,可靠并愿意承担责任(undertake responsibility)
B. 不可信任,任何时候都需要监视和严格管理
C. 第一次分配任务,工作效率很高
D. 第一次分配任务,工作效率不高,但以后会提高
[单选题]滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息?()
A. 项目各个阶段的工作
B. 为顺利完成(successful accomplishment)项目当前阶段的工作
C. 为顺利完成(successful accomplishment)项目当前阶段及以后阶段的工作
D. 项目的下一个阶段的工作
[单选题]对项目来说,暂时的意思是:()
A. 项目的工期短
B. 每项项目都有始有终
C. 项目未来完成时间未定
D. 项目随时可以取消
[单选题]集成管理的工具和技术中没有()。
A. 委任制度
B. 组织程序
C. 产品的技能和知识
D. 组织策略
[单选题]下列哪项是项目计划阶段的限制因素:()
A. 过去业绩的记录
B. 类似项目的财务报告
C. 事先确定的预算
D. 以前项目的经验
[单选题]下列哪一项被看作回收期pay back period()
A. 弥补原始投资所需的时间段数
B. 投资返还率
C. 根据事前实施状况将项目成本按原始预算进行回补所需的时间段数
D. 还贷计划
[单选题]作为一个项目经理,你试图运用感情移入倾听法来理解另一个人的建议书(proposal book)。用这种办法,你应该()
A. 模仿信息的内容
B. 查明并评估内容
C. 评估内容,然后提出建议
D. 重组内容并反映感觉
[单选题]合同收尾是一个包含什么的过程?()
A. 合同满意分析和最终付款
B. 管理收尾和存档
C. 最终合同付款及得到的教训
D. 产品确定及管理收尾
[单选题]项目经理有责任了解要发送哪类信息因为他的()可避免沟通障碍()
A. 业务界面
B. 输出
C. 技术经验
D. 优先顺序
E. 培训方法
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