下列不属于战略校正的种类的是（）。

【名词&注释】

积极参与(active participation)、企业战略(enterprise strategy)、节约能源(energy saving)、社会福利事业(social welfare)、讨价还价能力(bargaining power)、沃尔玛公司、不断创新(continuous innovation)、连锁商店(chain stores)、分析阶段(analysis phase)、低成本优势(low-cost advantage)

[单选题]下列不属于战略校正的种类的是（）。

A. A.局部校正B.职能战略校正C.整体校正D.总体战略校正

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[单选题]在商品流通企业的战略目标中，表明自己要积极参与环境保护，注重经营过程中节约能源，参与并支持福利事业和地区建设活动。这些内容反映的是战略目标中的（）目标。

A. 市场
B. 社会
C. 创新
D. 盈利

[单选题]战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是（）。

A. A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略制定

[单选题]商品流通企业核心竞争力不断创新^{(continuous innovation)}的动力是（）的更新。

A. 技术体系
B. 人力资源
C. 信息系统
D. 价值观念

[单选题]下列选项中，供应商讨价还价的能力弱的是（）。

A. A.集中化程度高B.须与替代产品竞争C.下游企业多D.产品有差别

[多选题]商品流通企业战略管理过程的阶段可分为（）。

A. A.确定企业使命阶段B.战略分析阶段^{(analysis phase)}C.战略选择阶段D.成本选择阶段E.战略实施及控制阶段

[多选题]下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势^{(low-cost advantage)}的途径是（）。

A. 改变流程，减少或简化多余的环节
B. 经营过程中的部分环节实现自动化
C. 别具一格的渠道方式
D. 采用有效的广告、促销方式
E. 前向或后向一体化

[多选题]企业采用差别化战略时应注意的问题有（）。

A. A.成本问题B.独特问题C.商品或服务问题D.易模仿问题E.用户价值

[多选题]沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店^{(chain stores)}系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

A. A, B, D

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