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你管理一个项目,其队员有不同的技术和专长。你希望鼓励你的队员

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    计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、管理方式、项目选择(project selection)、紧急情况(emergency)、本地人(a local)、解决问题。、不可能(impossible)、近年来(recently)、一段时间(a period)

  • [单选题]你管理一个项目,其队员有不同的技术和专长。你希望鼓励你的队员集中其项目方面的智慧以做出尽可能好的决定。能够使用的最合适的管理方式是()。

  • A. B

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  • 学习资料:
  • [单选题]在选项()中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
  • A. ①DIPP分析,②决策表技术,③财务分析
    B. ①决策表技术,②DIPP分析,③财务分析
    C. ①决策表技术,②财务分析,③DIPP分析
    D. ①财务分析,②供方选择,③决策表技术

  • [单选题]自从3000多年前本地人将保龄球引入你的地区后,你们国家对保龄球项目一直非常重视。你是政府批准的国家体育纪念碑――一个保龄球形状的大理石和钛结构――的项目经理。政府希望这一纪念碑能维护几个世纪。在这种情况下,“临时性”的定义()?
  • A. 为这一项目有一个持续的结果而不适用
    B. 对需要创造性的产品不适用
    C. 承认项目团队将比项目实际存在的时间长
    D. 因为项目持续的时候很长而不能用

  • [单选题]因为政府方面的新规定,你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是()。
  • A. A

  • [单选题]项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来(recently),项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念()?
  • A. B

  • [单选题]你的项目已经实施了一段时间(a period),但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有以下几个表现,下列哪一项不属于不良项目团队的特征()?
  • A. B

  • [单选题]项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于()。
  • A. D

  • [单选题]选择项目组织的最佳形式时,第一步是()。
  • A. B

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