2022第二节企业集团组织规划与设计题库模拟考试冲刺试题303

1. [单选题]广义的公司治理是分配权等一套法律、文化和()的安排。

A. 权利
B. 制度
C. 方法
D. 安排

2. [单选题]()是企业集团的组织意识和组织机制赖以生存的基础。

A. 组织结构
B. 组织成员
C. 组织关系
D. 组织构成

3. [单选题]企业集团的组织结构的功能特点不包括()。

A. 核心企业
B. 控股母公司
C. 控股子公司
D. 协作(关系)企业

4. [单选题]企业集团的组织结构的联结方式不包括()。

A. 层层控股型
B. 环状持股型
C. 资金借贷型
D. 分层控股型

5. [单选题]一般持股比例超过()的企业就被称为集团控股成员企业。

A. 10%
B. 20%
C. 30%
D. 35%

6. [多选题]“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。

A. 减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C. 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D. 总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误
E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题^{(processing problem)}

7. [多选题]企业集团在国民经济发展中的主要作用有()。

A. 企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量
B. 企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体
C. 企业集团是国家技术创新体系的支撑主体
D. 企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争
E. 能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用

8. [多选题]为保障企业集团组织的有效运行集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是

A. 对组织机构的运行情况进行全面监控
B. 建立健全各种原始记录和统计分析制度
C. 定期采集相关数据资料^{(data information)}
D. 对组织进行深入的诊断分析
E. 及时发现问题，提出改进对策

9. [单选题]纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取（）持股或控股而形成的组织形式。

A. 直接
B. 间接
C. 垂直
D. 横向

10. [多选题]企业集团组织结构按照结合形态的不同，可分为（）。

A. 正向结合型
B. 横向结合型
C. 复向结合型
D. 纵向结合型
E. 复合结合型

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