下列事项中，属于会计估计变更的是（ ）。

【名词&注释】

机构调整(restructuring of institutions)、制造费用(manufacturing overhead)、产品成本(product cost)、审计报告(audit report)、增值税专用发票(vat special invoice)、增值税进项税额、加权平均数(weighted mean)、公司股票(corporate stock)、开发新产品(develop new products)、固定资产折旧费(depreciation charges of fixed assets)

[单选题]下列事项中，属于会计估计变更的是（ ）。

A. 股份支付中权益工具的公允价值确定方法的变更
B. 企业外购的房屋建筑物不再一律确定为固定资产，而是对支付的价款按照合理的方法在土地和地上建筑物之间进行分配，分别确定无形资产和固定资产
C. 坏账损失的核算方法由直接转销法改为备抵法
D. 对闲置固定资产由不提折旧改为计提折旧并计入当期损益

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[单选题]下列各项关于每股收益计算的表述中，不正确的是（ ）。

A. 在计算合并财务报表的每股收益时，其分子应包括少数股东损益
B. 计算稀释每股收益时，以前期间发行的稀释性潜在普通股，应假设在本期期初转换为普通股
C. 本期新发行的普通股，应当自增发日起计入发行在外普通股加权平均数^{(weighted mean)}
D. 计算稀释每股收益时，应在基本每股收益的基础上考虑具有稀释性潜在普通股的影响

[多选题]如果注册会计师对被审计单位年报前11个月的某项控制的运行有效性进行了测试，为了得到该项控制在全年是否运行有效的结论，以下审计程序中，恰当的有（ ）。

A. 对该项控制在最后一个月运行有效性进行补充测试
B. 获取该项控制在最后一个月变化情况的审计证据
C. 测试被审计单位对该项控制的监督
D. 向被审计单位管理层询问最后一个月该项控制的运行情况

[单选题]对于外省、自治区、直辖市来本辖区从事临时经营活动的单位和个人申请领购发票的，税务机关可要求其提供保证人，或者缴纳（ ）的保证金。

A. 超过20000元
B. 不超过20000元
C. 超过10000元
D. 不超过10000元

[单选题]下列关于投资组合的说法中，错误的是（ ）。

A. 有效投资组合的期望报酬与风险之间的关系，可以用资本市场线描述，不可以用证券市场线描述
B. 用证券市场线描述投资组合（无论是否有效地分散风险）的期望报酬与风险之间的关系的前提条件是市场处于均衡状态
C. 当投资组合只有两种证券时，该组合报酬率等于这两种证券报酬率的加权平均值
D. 投资组合的机会集曲线描述了不同投资比例组合的风险和报酬之间的权衡关系

[多选题]甲公司年初的负债及所有者权益总额为10000万元，其中，债务资本为2000万元（全部是按面值发行的债券，票面利率为8%）；普通股股本为2000万元（每股面值2元）；资本公积为4000万元；留存收益为2000万元。今年该公司为扩大生产规模，需要再向外部筹集5000万元资金，有以下三个筹资方案可供选择： 方案一：全部通过增发普通股筹集，预计每股发行价格为10元； 方案二：全部通过增发债券筹集，按面值发行，票面利率为10%； 方案三：全部通过发行优先股筹集，每年支付140万元的优先股股利。 预计今年可实现的息税前利润1500万元，固定经营成本为1000万元，适用的企业所得税税率为30%。 要求回答下列互不相关的问题： （1）分别计算三个方案筹资后的每股收益； （2）根据优序融资理论确定筹资方案； （3）如果债券发行日为今年1月1日，面值为1000元，期限为3年，每半年付息一次，计算债券在今年4月1日的价值； （4）如果甲公司股票^{(corporate stock)}报酬率与市场组合报酬率的协方差为10%，市场组合报酬率的标准差为40%，国库券的报酬率为4%，平均风险股票要求的报酬率为12%，计算甲公司股票^{(corporate stock)}的资本成本； （5）如果甲公司打算按照目前的股数发放10%的股票股利，然后按照新的股数发放现金股利，计划使每股净资产达到7元，计算每股股利的数额。

A. （1）增发普通股筹资方案下： 全年债券利息=2000×8%=160（万元） 增发的普通股股数=5000/10=500（万股） 每股收益=（1500-160）×（1-30%）/（2000/2+500）=0.63（元） 增发债券筹资方案下：全年债券利息=2000×8%+5000×10%=660（万元） 每股收益=（1500-660）×（1-30%）/（2000/2）=0.59（元） 增发优先股筹资方案下：全年债券利息=2000×8%=160（万元） 净利润=（1500-160）×（1-30%）=938（万元） 每股收益=（938-140）/（2000/2）=0.80（元） （2）根据优序融资理论，管理者偏好首选留存收益筹资，然后是债务筹资，而将发行新股作为最后的选择。所以，本题的筹资方案应该是增发债券。 （3）由于债券是按照面值发行的，所以，发行时的市场利率=票面利率=10%，债券在今年4月1日的价值=债券在今年1月1日的价值×（F/P，5%，1/2）=1000×（F/P，5%，1/2）=1024.70（元）。 （4）甲公司股票^{(corporate stock)}的β系数=10%/（40%×40%）=0.625 甲公司股票^{(corporate stock)}的资本成本=4%+0.625×（12%-4%）=9% （5）新的股数=2000/2×（1+10%）=1100（万股），发放现金股利之后的净资产=1100×7=7700（万元），现金股利总额=（2000+4000+2000）-7700=300（万元），每股股利=300/1100=0.27（元）。

[多选题]华光眼镜有限公司（以下简称华光眼镜）成立于上世纪70年代。华光眼镜从上世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络，是国内较早从事眼镜连锁专卖店的企业。经过多年的发展，华光眼镜的市场份额占据省内第一、全国第五的位置。2005年末，华光眼镜在全国拥有超过100家连锁店，其中80%在甲省及周边地区。 随着人们生活水平的提高和消费能力的增强，消费者除了重视眼镜的基本功能外，还越来越重视美观时尚。尤其是年轻人，不再等眼镜坏了才购买新的，而会频繁地更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜总经理赵刚的重视。2006年初，赵刚召集各部门开会，研究如何更好地把握市场动态，抓住潜在增长机遇。赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据，分析目前华光眼镜对年轻客户群的销售情况。 华光眼镜管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略--"明天"战略：针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造"明天"品牌的新门店，通过"华光"和新"明天"两个业务线的市场细分，更好地抓住增长机遇。管理层意识到要获得消费者对"明天"店的认同，需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心，制定了详细的业务计划书，"明天"战略获得了董事会的支持。 面对新战略实施给企业内部带来的变革，总经理赵刚意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中，他发现大家有三方面的担忧，一是担心组织机构调整对个人职位的影响； 二是担心现有的经验能否适应新业务的要求；三是担心新业务对个人绩效评价的影响。这些问题如果不能得到有效解决，牵涉其中的利益相关者必然会对新战略的实施带来影响。赵刚在了解这些情况后，立即召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组。 要求： (1)简要分析战略变革的种类。简要分析华光眼镜涉及的战略变革种类。 (2)针对华光眼镜实施的"明天"战略，简要分析可能面临的阻碍。 (3)针对华光眼镜总经理赵刚发现大家存在的三个方面的担忧，简要提出变革管理的措施。

A. (1)戴福特对战略变革进行了分类，共有4种类型：第一、技术变革。技术变革往往涉及企业的生产过程，包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技能。这些变革旨在使企业生产更有效率或增加产量。技术变革涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术。第二、产品和服变革。产品和服务变革是指企业的产出的变革，包括开发新产品^{(develop new products)}或改进现有产品，这在很大程度上影响着市场机会。第三、结构和体系变革。结构和体系变革系指企业运作的管理方法的变革，包括结构变化、政策变化和控制系统变化。第四、人员变革。人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变，目的是确保职工努力工作，完成企业日标。 华光眼镜针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造"明天"品牌的新门店，通过"华光"和新"明天"两个业务线的市场细分，更好地抓住增长机遇。表明其类型为产品和服务变革。 (2)华光实施"明天"战略可能面临的障碍包括两个。一个是文化障碍。表现在现有的经验能否适应新业务的要求。一个是私人障碍。表现在企业组织结构调整对个人职位，及新业务对个人绩效评价的影响上。 (3)在处理变革管理的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。针对华光眼镜总经理赵刚发现大家存在的三个方面的担忧，应综合考虑以下内容。 第一、对于组织结构调整带来的问题，在设计新组织结构时，可以考虑循序渐进的变革节奏，以及由点及面的变革范围。权力及责任能够划分清楚的马上区分清楚，暂时无法清晰划分的事项可以暂时放一放，采取合理的变革管理方式，例如通过建立沟通协调机制鼓励冲突领域对话。 第二、对于现有的经验能否适应新业务的要求，应采取合理的变革管理方式，例如开展员工培训，引入新的工作方法，鼓励个人和团队创新，也可以考虑从企业外部聘用有经验的员工作为补充。 第三、对于担心新业务对个人绩效评价的影响，更多应考虑采用合理的变革管理方式，例如加强员工沟通、设计一些奖励和激励机制鼓励员工参与等等。

[多选题]某企业生产A、B两种产品，运用品种法计算产品成本。直接材料、直接人工、制造费用均为A、B两种产品共同耗用，直接材料分产品领用。直接材料在生产开工时一次投入。 　　有关资料如下： 　　(1)A产品期初在产品成本为4500元，其中，直接材料2600元，直接人工1400元，制造费用1260元。 　　(2)本期费用资料：本期发出材料10000元，其中，产品生产领用7500元，企业行政管理部门领用2000元，生产部门设备维修领用500元。本期应付工资及福利费9600元，其中，生产人员工资及福利费5000元，行政管理部门人员工资及福利费3000元，生产部门管理人员工资及福利费1600元。本期生产部门使用的固定资产应计提折旧费600元，企业行政管理部门使用的固定资产折旧费^{(depreciation charges of fixed assets)}400元。生产管理部门用现金支付的其他支出500元。 　　(3)消耗记录：A产品消耗工时700小时，B产品消耗工时300小时；A产品消耗材料1800公斤，B产品消耗材料700公斤。 　　(4)产量资料：A产品生产由三道工序完成，本期产成品600件，期末在产品200件。期末在产品在第一、第二、第三工序的数量分别为60件、40件和100件，平均完工程度均为50%。三道工序的单位产品定额工时分别为3小时、2小时和5小时。 　　要求： 　　(1)按消耗量比例在A、B产品之间分配费用。 　　(2)按加权平均约当产量法计算A产品完工成本。

A. (1)分配本期费用： ①直接材料费分配： 分配率=7500÷(1800+700)=3（元／公斤） A产品应分配材料费=1800×3=5400（元） B产品应分配材料费=700×3=2100（元） ②直接人工分配： 分配率=5000÷(700+300)=5（元／小时） A产品应分配直接人工=700×5=3500（元） B产品应分配直接人工=300×4=1200（元） ③制造费用汇集分配： 本期发生额=500+1600+600+500=3200（元） 分配率=3200÷(700+300)=3.2（元／小时） A产品分配制造费用=700×3.2=2240（元） B产品分配制造费用=300×3.2=960（元） (2)计算A产品成本： A产品在产品的约当产量计算： ①完工程度计算： 第一工序=3×50%／10=15% 第二工序=(3+2×50%)／10=40% 第三工序=(3+2+5×50%)／10=75% ②在产品约当产量=60×15%+40×40%+100×75%=100（件） a．直接材料费： 单位成本=(2600+5400)÷(600+200)=10（元／件） 产成品负担直接材料费=600×10=6000（元） 在产品负担直接材料费=200×10=2000（元） b．直接人工费： 单位成本=(1400+3500)÷(600+100)=7（元／件） 产成品负担直接人工费=600×7=4200（元） 在产品负担直接人工费=100×7=700（元） C．制造费用： 单位成本=(1260+2240)／(600+100)=5（元／件） 产成品负担制造费用=600×5=3000（元） 在产品负担制造费用=100×5=500（元） A产品完工成本： 完工总成本=6000+4200+3000=13200（元） 单位成本=10+7+5=22（元）

[单选题] 2001年11月20日，甲公司购进一台需要安装的A设备，取得的增值税专用发票注明的设备价款为950万元，可抵扣增值税进项税额为161.5万元，款项已通过银行支付。安装A设备时，甲公司领用原材料36万元（不含增值税额），支付安装人员工资14万元。2001年12月30日，A设备达到预定可使用状态。A设备预计使用年限为5年，预计净残值率为5%，甲公司采用双倍余额递减法计提折旧。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列小题。

甲公司A设备的入账价值是（）。

A. 950万元
B. 986万元
C. 1000万元
D. 1111.5万元

[单选题]下列有关财务报表审计业务三方关系的说法中，错误的是（ ）。

A. 审计业务的三方关系人分别是注册会计师、被审计单位管理层和财务报表预期使用者
B. 如果注册会计师无法识别出使用审计报告的所有组织或人员，则预期使用者主要是指那些与财务报表有重要和共同利益的主要利益相关者
C. 委托人通常是财务报表预期使用者之一，也可能由责任方担任
D. 如果责任方和财务报表预期使用者来自于同一企业，则两者是同一方

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