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引起公司变革的外部环境有( )。

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    投资规模(investment scale)、制造费用(manufacturing overhead)、平均主义(equalitarianism)、财务费用(financial cost)、提高生产率(put up productivity)、企业市场调查(business market survey)、居高不下、迅速发展(rapid development)、消费基金(consumption fund)、劳动者的劳动力

  • [多选题]引起公司变革的外部环境有( )。

  • A. 科学技术
    B. 社会环境
    C. 政治法律环境
    D. 经济环境
    E. 企业规模的扩大

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  • [单选题]关于劳动合同,下列说法错误的是( )。
  • A. 企业劳动合同是确立劳动关系的凭证,是建立劳动关系的法律形式,是维护双方合法权益的法律保障
    B. 根据劳动合同,劳动者加入到企业内,担任一定职务或从事某种工作,并遵守所在企业的内部劳动规则和制度
    C. 企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬,依法提供劳动条件,保障劳动者依法享有劳动保护、社会保险等合法权利
    D. 用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自订立合同之日起建立

  • [单选题]企业在进行员工培训需求分析时,应该把员工培训的目标确定在( )。
  • A. 企业的需求区域
    B. 工作的需求区域
    C. 员工的需求区域
    D. 企业、工作以及员工的共同需求区域

  • [多选题]5年前,文先生投资开办了一家小型的汽车零件公司,公司成立之初,员工大部分是经熟人介绍进入公司的,没有通过严格的选择程序,且员工的薪酬实行统一划线的方法,赵先生认为这样可以体现公平原则,也有利于员工内部团结。公司几年来一直未能对员工进行系统的专业技能培训,新员工进入企业,一般只能通过老员工一段时间粗略传授,外加实践中摸索。后来,先后有好几位技术人员向文先生提出辞职,理由是公司搞平均主义,事实上显失公平,公司对员工只用不养,员工得不到机会及时为自己充电。文先生还发现,销售人员的差旅费居高不下,但销售额却逐渐下降,有的销售人员的业务量甚至为零。
  • 几位技术人员的辞职理由中,隐含了人力资源管理中存在的不足有( )。

  • A. 薪酬制度不合理
    B. 技术落后
    C. 缺乏科学的培训计划
    D. 无绩效报酬

  • [多选题]企业内部分工可以提高生产率的原因有( )。
  • A. 可以提高劳动者的劳动力
    B. 能够减少单个劳动者的劳动转换时间
    C. 便于生产要素进行优化重组
    D. 可以提高劳动者的满意度
    E. 可以提高劳动者的复合技能

  • [单选题]企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的( )问题。
  • A. 投资规模
    B. 实施方式
    C. 技术选择
    D. 完成期限

  • [单选题]消费基金(consumption fund)主要用于( )。
  • A. 基本建设
    B. 社会福利
    C. 个人消费
    D. 国库储备

  • [单选题]某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查,了解家庭购买啤酒的品牌、购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对( )的调查。
  • A. 市场需求
    B. 市场环境
    C. 市场营销因素
    D. 消费者行为

  • [单选题]企业的职工教育经费应列入( )项目。
  • A. 生产费用
    B. 制造费用
    C. 财务费用
    D. 管理费用

  • [单选题]在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。
  • A. 维持企业现有利润额
    B. 维持现有企业规模
    C. 迅速扩大企业规模和提高市场占有率
    D. 保持现有市场占有率

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